自2014年首届金蜜蜂领袖论坛开讲以来，走过4载的领袖论坛逐渐成为金蜜蜂社会责任国际论坛最瞩目、最期待的环节之一。

金蜜蜂CSR领袖论坛是一场关于企业社会责任与可持续发展的思想盛宴。它突出思想性、前瞻性和引领性，反映国家层面对于企业推进社会责任的价值思考，反映企业和企业领导者针对企业与社会重大发展问题的战略思考。

从第一届的“从责任表率到责任领导力”、到第二届“从企业社会责任（CSR）到企业社会创新（CSI）”，第三届“责任竞争力：可持续发展的必选项”，第四届“如何变革我们的世界？”已有多位国内外顶级CSR专家学者、优秀的中外企业代表，分享他们对社会责任与可持续发展的深度思考。

今年恰逢中国改革开放40周年，在6月6日召开的金蜜蜂CSR领袖论坛上，以“责任新时代、引领新未来”为主题的分享传递出一个重要信号——责任，是发展的成色，是大国的本色，更是未来世界期待的中国特色。

党的十九大报告指出：中国特色社会主义进入新时代。新的时代，企业面临着新的使命和新的机遇。

大国前行，责任为路。进入新时代，中国企业如何擦亮责任底色，为全球可持续发展贡献力量？今年金蜜蜂领袖论坛做出了有力的回应。

责任是大国的本色

改革开放40周年，中国既发展了本国经济，也惠及世界各国人民，特别是广大发展中国家的人民。中国不断扩大对外开放将持续促进全球共同发展，为各国分享中国发展红利创造更多机遇。

看清国家发展形势，找准自我的定位，顺势而为，是当前企业必须思考和面对的首要问题。

在金蜜蜂领袖论坛上，国家应对气候变化战略研究和国际合作中心首任主任学术委员会主任李俊峰针对我们面临什么样的新时代、新未来进行了阐述。

党的十九大，习近平总书记提出：“为实现人民对美好生活的向往继续奋斗”。也就是说，人民要过更好的生活，这是新时代的追求。2018年5月20日，习近平总书记在全国生态环境保护大会上讲话里指出“确保到2035年，生态环境质量实现根本好转，美丽中国目标基本实现。”

“这就是新时代我们要做的两件事情，让人们过好日子、改善环境，其他事情也就水到渠成了。”

面对新时代，企业该如何承担社會责任？这是当前企业都亟待厘清思路、找准方向。李俊峰在发言中表示，我国越来越多的企业发展起来、走向世界，应该具有更大的格局和眼光。现在企业要考虑怎么为世界做出贡献的时候。我们过去为解决中国的一穷二白做出贡献，今后我们要为全球共同富裕、构建全球人类命运共同体而努力，这是未来所有企业的社会责任。

他明确指出，党的十九大提出，到2035年基本实现社会主义现代化，到2050年建成富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化强国;还提出推动构建人类命运共同体。为了实现这三个目标，每一个企业都应该积极参与，履行社会责任，做出应有的贡献。

责任是发展的成色

正如李俊峰所言，保护环境是当前新时代中国政府的决心，是人民的期望，因此也是当前企业在未来发展中必须承担的社会责任。

同时，中国作为负责任大国，积极落实和推进联合国可持续发展目标。在2015年9月联合国《2030年可持续发展议程》正式通过之后，2016年9月，中国政府发布《中国落实2030年可持续发展议程国别方案》，阐述了中国落实17项可持续发展目标的实施路径和具体方案。

那么，企业如何选择落地路径，在实现自身可持续发展的同时，贡献联合国可持续发展发展目标，这是各国企业面临的重大挑战。而一批在华外企作为先锋，做出了积极的探索和行动。

科莱恩大中华及韩国区总裁严凯鹏（Jan Kreibaum）在发言中分享了经验和心得：单靠一个企业是不够的，需要大家形成合力。为此，科莱恩和其他化工企业，尤其是和化工协会开展合作。去年，科莱恩与中国石油和化学工业联合会（CPCIF）签订了谅解备忘录，并在全国范围设立了“CPCIF-Clariant可持续发展青年创新奖”，鼓励青年科学家勇于创新，这有助于提升青年科学家的创新意识，实现行业可持续发展。

2016年底，CPCIF下属的十大外资企业联合成立了“可持续发展工作组”，通过为国内外化工企业提供交流、学习与合作的平台，共同推进化工行业的可持续发展。

围绕着企业如何落实相关政策，科莱恩建立了“石化联合会可持续发展工作组”的愿景和使命，希望凭借跨国公司的全球性构想和最佳实践，制定切实可行的框架、指导方针、行动计划和有效的监管机制，将关键的可持续性元素落实到提议中。工作组聚焦联合国可持续发展目标的第12条确保可持续性消费和生产模式，关注如何循环利用废弃物，提高资源使用效率等议题。

同时，科莱恩还会综观整个价值链来思考可持续发展，思考如何实现化学品和所有废物在整个生命周期内包括研发、原材料采购、工厂运营、物流运输、消费者体验、回收利用等的无害环境管理，减少此类物质在空气、水和土壤中的排放量。

将可持续发展的理念贯彻到企业整个业务流程，是企业重塑管理流程的重要方式，也是在当前宏大命题之下抓住商业发展机遇的必然选择。

责任是企业的亮色

不同的企业起点不同，成长路径不一样，对社会责任的认识和实践也千差万别。但共识正在形成：如果企业要实现更大的发展、走得更远，责任是那一抹不能缺少的亮色。

所谓能力越大，责任越大。在当下的中国，中国企业履行社会责任的实际情况，更是适用这一原则。

作为一家成立到现在已有36年的民营企业，新希望集团有限公司常务副总裁李建雄坦言了这一路的变化：在企业发展的不同阶段履行不同的责任——做好自己：经营精益生产工厂;成就他人：搭建共享共建平台;回报社会：践行企业社会责任。

在经营一家公司的初期，就是要做好自身的经营与精益化管理。企业要生存、要盈利这是本分。年销售收入近1000亿元的新希望，对于社会责任的理念和实践也发生了明显变化。

李俊峰说，新时代中国企业的重要责任是让人们过上好日子，而新希望集团就是践行者之一。为了响应国家提出的“实事求是、因地制宜、分类指导、精准扶贫”号召，新希望集团结合自身的优势，找准扶贫的难点，针对扶贫的痛点，做出自己的贡献。

一方面，新希望集团关注儿童教育，目前在全国资助有10家左右的希望小学。新希望一度是学生奶最大的提供企业，希望贫穷地方的学生能喝到一杯奶，吃到一块面包，再加一个鸡蛋。通过改善他们的营养结构，帮助他们成长。

另一方面，新希望集团并不满足于此，在实践中有了新的认识。李建雄表示，不管现在做教育扶贫还是产业扶贫，新希望深刻地理解到，今天中国的农村在扶贫方面很重要的一项是扶智。现在国家提到乡村振兴大战略非常好，国家有好的政策，有好的产业、有了资金，更重要的是还需要人才。今天中国农村不同程度出现空心化的现象，这样的情况下怎么实现乡村振兴呢？乡村振兴的核心还是在人才上。

基于此，新希望集团去年底提出，在未来五年里，新希望将公益培训10万名乡村技术员，通过培训的方式扶智来推动促进扶贫。这样，一是将新希望事业与产业紧密结合，二是希望有更多的人关心中国农村人员能力的提升。

不难预测，这一有针对性的精准扶贫计划，未来将成为新希望集团在履行企业社会责任道路上新的起点和亮点。

社会责任已经成为全球商业界的共识，也是新时代中国企业的必然要求，更是成为世界一流企业不可缺失的底色。这也是金蜜蜂领袖论坛选择其作为主题的原因所在。

编辑|王秋蓉 qiurong.wang@wtoguide.net