陈立飞

很多人知道，创业长征路上，从0到1是最难的。大部分的企业，在创始人手上都没能活下去。

那么，该怎样判断我们所工作的企业能不能活久一点？如何避免突如其来的裁员或倒闭？以及，如果你是老板，怎样能让自己的公司活得久一点？

第一，规避风险：通盘无妙手。

棋局中有一种说法：通盘无妙手。这是我非常向往的一种境界。

什么叫妙手？答：逆风翻盘。一般有妙手的棋局都会很精彩，而妙手也是许多人追求的能力。但我相信，真正的高手对弈，是没有妙手的。看上去每一步都不出奇，但其实这是一种步步为营的战术，最后却有无限可能——击败世界冠军的阿尔法狗就是如此。

什么是逆风翻盘？其实有两步：先处于弱势，然后扭转乾坤。而“无妙手”的精髓其实在于'不给自己力挽狂澜的机会，通盘无妙手，是在风险出现之前将其扼杀的先见之明。就像好的守门员，知道如何在对方兵临城下之前指挥防守，让球无法抵达球门。而当你被迫做出高难度扑救动作时，也意味着一件事一一您的后防已被洞穿。

第二，控制风险：你的身边有人能替代你么？

企业的业务可能多种多样，但是企业的核心千篇一律——最终会落实到人。人是企业最核心的风险。人员的流动率降低下来了，企业的组织架构也就稳定了，企业的业务也就相对可控了。前段时间，周鸿辛书发了一条关于死海效应的微博，就是在讲很多企业受困于人员的流动性和不确定性。

有什么好的方法可以控制人员流动性呢？……