从1992年，投资1.2亿美元在天津注册成立摩托罗拉（中国）电子有限公司，到2012年，伟创力接盘天津工厂，摩托罗拉在天津开发区整整走过20年的风雨历程。

摩托罗拉曾是天津市缴税最多的外资企业，也是开发区单位面积产出最多、要素生产率最高、效益最好的企业。一位开发区管委会老同志曾评价摩托罗拉，“不仅对天津开发区取得全国第一功不可没，而且改变了中国电讯行业的发展轨迹”。

成功引进

纵览天津开发区这座国家级开发区领头羊的创业历程，曾有人评述道：摩托罗拉的到来让天津开发区从此“鲤鱼跃龙门”，推动了韩国三星以及日本等其他国家的大企业也纷纷到天津开发区投资。截至2014年12月初，开发区累计引进各类外资项目5358个，其中投资1000万美元以上的1223个。500强跨国公司在开发区投资了230个项目。

1985年，天津“老开发们”到香港去招商，面对的是没几家企业愿意到天津来投资的境况。开发区决策层做出了一个大胆的“跨国公司战略”，选择把欧美和日韩作为重点招商对象。在上世纪80年代中期便有志于在中国投资设厂的摩托罗拉，成为开发区当时需要紧紧抓住的关键机会。

1987年10月，摩托罗拉执行副总裁林宏姆和副总裁赖其森带队到开发区考察。尽管当时开发区还是一片荒地，但看到开发区的领导很诚恳，而且对摩托罗拉很熟悉，便答应回去认真研究。半年之后，天津和厦门两地成为这家巨头投资的备选城市。

得知消息，曾任开发区管理委员会主任、天津市副市长的叶迪生当即向担任市领导的李瑞环汇报，说明这个外商对天津的重要性。那天李瑞环刚在北京开完政治局会议，听了汇报，3个小时后赶回天津——他要请美国人吃饭。席间李瑞环劝美国人说，全国也找不出第二个如叶迪生这样懂得你们产品的人，开发区是专门为解决你们的问题而存在的。李瑞环还说，他会全力支持摩托罗拉在天津的发展。

那顿饭后，摩托罗拉7个董事以4：3的投票结果，最终选择定址天津。从此，双方开始进入正式谈判。由于当时没有外资独资政策，这一谈就是4年。直到1992年，邓小平同志南巡讲话，在中国掀起新一轮大开放的热潮，同时正式宣布外企在中国可以独资了。

而在之后的20年间，天津始终为摩托罗拉的发展提供着巨大的支持。成立于1998年的天津市-摩托罗拉合作委员会是天津市结合自身实际情况探索出的政企合作新模式，通过加强政府企业间的沟通，强化政府服务，帮助解决生产经营中遇到的问题，从而促进产业和经济发展。一位开发区管委会老同志曾指出，摩托罗拉等跨国公司的进入对中国具体管理制度变革起了积极的促进作用，让我们极大地加强了对市场经济、国际惯例等先进经济体系的认知和把握。由此产生的制度创新在全国范围内得到推广，从而推动了中国社会主义市场经济体制的完善。

产业引擎

曾供职于摩托罗拉天津工厂的陈生（化名）回忆，“2010年12月16日，摩托罗拉天津生产基地的第3亿部移动终端成功下线，我还清楚地记得，第3亿部终端是当时领先的触摸屏智能手机XT800+，这也是一款依托安卓系统开发的手机。其不仅代表了天津生产基地当时领先的生产与制造能力，实际上也印证了天津对摩托罗拉全球业务发展的重要性。”

他告诉记者，那时，天津生产基地有7000多人，为中国及全球市场生产着一系列摩托罗拉领先的移动设备。陈生所见证的是，摩托罗拉在中国“黄金时代”的尾声。从1987年至2004年，摩托罗拉在中国手机市场独占鳌头。

摩托羅拉的辉煌，可以从其在天津开发区投资额的一路上扬中清晰地看到。1992年摩托罗拉正式在天津开发区投资1.2亿美元，而到2009年底，摩托罗拉在天津开发区的投资总额接近29亿美元，其在整个中国投资总额约为38亿美元。“除了最初的注册资本，其余绝大部分资金均来源于公司的运营利润。”熟悉该项目的人士介绍说。

而作为全国最大的外商投资项目，其对区域经济的拉动作用也堪称惊人。2006年，天津摩托罗拉走到历史巅峰，销售额达到100亿美元左右，占天津市工业产品销售额的10%以上；出口额占到天津市18%以上。在摩托罗拉的强力拉动下，天津开发区电子信息行业的利润率曾经高达14.72%，为全国之最。

在经济的贡献力之外，摩托罗拉对于开发区乃至天津市电子信息产业的塑造，意义更为深远。“摩托罗拉极大地提升了天津电子产业的发展水平，使电子产业成为全市最大的产业类别，走在了全国前列，使天津成为中国乃至世界最大的手机生产基地之一。”一位开发区管委会老同志指出。

20年中，摩托罗拉通过本地采购，促进了一大批天津企业的发展。摩托罗拉供应链的本地化发挥了产业链的聚集效应，推动了天津手机产业不断向前发展，以及由此带来的出口、税收、就业的全面增长。由摩托罗拉半导体部门与天津强芯半导体芯片设计有限公司合作成立的高科技研发中心，此后发展为飞思卡尔强芯（天津）集成电路设计有限公司，更是推动了天津IC设计产业跨越式发展。

同时，也为国内培养了一大批优秀的本土人才，走出了梁念坚、何庆源、陈永正、郭可尊、鲁敢、孔祥辉、时大鲲等一大批职业经理人。佟森（化名）曾经也是摩托罗拉天津工厂的一名员工，不同的是，他并不在生产手机的厂区工作，而在生产基站的厂区。几经变迁，如今这个基站制造厂早已易主，佟森也在“新东家”成为了一名中层管理者。不过在他眼里，当年在摩托罗拉工作时的经历对自己的职业发展很是有用。

“事实证明，摩托罗拉落户开发区后，形成了一系列的蝴蝶效应。如今，三星、富士康、中兴、伟创力等等都在滨海新区实现了落户，这里已经成为名副其实的智能产品生产制造大本营，当之无愧地成为了全国电子信息的产业高地。”赛迪顾问电子信息产业研究中心咨询师王莹指出。

辉煌远去

也许，是在王座上沉醉了太多的年头，从2002年开始，摩托罗拉不断受到诺基亚的挑战。在业界观察家看来，摩托罗拉近年来的失败源于其注重以技术推动创新，却忽视消费者的驱动力，未能根据市场变化调整产品研发和营销方式。

2011年，摩托罗拉正式分拆为摩托罗拉移动和摩托罗拉解决计划部门。2012年，摩托罗拉位于天津开发区的生产基地被新加坡企业伟创力收购，彻底变为一家代工工厂。2014年10月30日，联想集团宣布完成从谷歌公司收购摩托罗拉移动业务。成立88年的摩托罗拉可谓几经周折，跌宕起伏。

摩托罗拉联席CEO格雷格·布朗对失败归结于：“我们本应当把更多注意力放在用户体验上，而非手机外形上。我们没有适应手机的发展速度和用户的需求，因此市场份额被蚕食。”

曾经的手机巨头，如今却在智能手机竞争中销声匿迹，终结了一个属于它的时代。很关键的一点原因就在于：没有跟上时代变革的大势。但是对于天津开发区来说，摩托罗拉的兴衰早已无法影响其蓬勃的向上之势。