如何加强建筑施工企业执行力建设
2018-09-18张奎
科教导刊·电子版 2018年19期
张奎
摘 要 在新形势下,执行力对一个企业的发展起着越来越重要的作用,它将是构成企业竞争力的重要组成部分,从而成为决定企业成败的一个重要因素。如果没有执行力,无论战略蓝图多么宏伟或者组织结构多么科学合理,都无法发挥其本身的威力。没有执行力,企业就没有竞争力,也就没有发展力。员工的执行力是企业的核心竞争力,直接关系到企业的兴衰存亡。决策层、管理层制定出再多、再完善的制度,如果不能得到全面有效的贯彻执行也是一纸空文。
关键词 建筑施工企业 执行力 建设
所谓执行力,是指企业管理过程中,理解和实施管理措施的能力。企业的发展除了要有好的战略、先进的技术和足够的资金外,更重要的是要具有实施管理战略的执行能力。没有执行能力,任何伟大的、完善的战略计划都是“水中的月亮”、美丽的谎言。从这个意义上说,执行力是企业管理成败的关键。
1对建筑施工企业执行力的理解
对建筑施工企业而言,企业的执行力是指各个管理部门、各个项目、各个岗位员工贯彻执行公司战略决策、方针政策、制度措施、施工方案、施工计划和实现公司经营战略的目标能力。它是连接公司战略决策与目标实现之间的桥梁,是把公司意图、规划变为现实的具体执行效果好坏的体现。其强弱程度将直接制约着公司的经营目标能否履行或顺利实现。对企业管理而言,再伟大的目标与理想、再完美的操作方案,如果缺少强大的执行力,将是无源之水,最终将是纸上谈兵。……
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