徐小红

（江西省丰城矿务局总医院，江西 丰城 331100）

消毒供应室是医院内承担各科室所有重复使用诊疗器械、器具和物品清洗、消毒、灭菌及无菌物品供应的部门，是医院内控制医院感染的重点科室，其工作质量对临床工作开展有着较大的影响，也直接影响着患者的健康与安全。由于需消毒供应室集中处置的可复用诊疗器械、物品较多，工作量较大，而且消毒供应室进行集中处置环节较多，环环相扣，在此过程中任何环节出现问题，均可能影响临床工作的正常开展，甚至导致感染的发生，因此，应加强消毒供应室的管理。本文就消毒供应室给予细节管理，对其临床效果进行分析，具体研究内容如下。

1 资料与方法

1.1 临床资料 以自2015年9月～2017年10月在消毒供应中心工作的10名工作人员为研究对象，均为女性，年龄25～50岁，平均年龄（35.5±5.5）岁，其中大专3名，本科 7名，所有工作人员均统一进行培训，对细节管理前后的满意度和工作质量进行调查。

1.2 方法 对消毒供应室实施细节管理，具体实施内容如下。

1.2.1 成立指控小组，树立安全意识建立消毒供应室的质量控制小组，由护士长和各责任组的小组长共同形成，护士长作为总管理人，对护理管理中细节的实施质量进行督查，及时发现存在的问题并做好记录，同时在实施的过程中注意质量的监控，使得护理人员能够提高护理质量。同时，针对细节管理方面的内容展开培训，定期组织人员学习护理工作管理制度和相关的文件，对于新入科护士应进行系统的上岗培训，定期考核培训内容，了解经培训后护理人员安全意识的树立情况，从而提高护理人员对安全的认识，提高其护理质量[1]。……