谭春

摘 要 主要介绍我院开展成本核算工作中出现的问题以及解决办法。论文共分两个部分：（1）医院全成本工作中出现的难点问题。（2）对医院实行成本核算出现的问题做了分析，并提出对策。

关键词 医院 全成本核算 难点问题 加强管理

中图分类号：F230 文献标识码：A

从2008年12月开始，我院在成都市卫生局的领导下全面开展了医院全成本核算工作，至今已有9年时间。在工作中，我院先后使用了望海成本系统，金算盘财务软件成本系统，到望海和金算盘两系统并行。顺利产出了各类成本报表和经营分析评价指标，对产出的数据进行了分析和应用，为医院管理提供了较可靠的数据依据，为落实医院经营目标责任管理工作奠定了基础。

1从目前医院开展成本核算工作进展来看，可以说取得了一些成绩，但同时，也还存在以下一些不容忽视的问题

1.1主观认识不足，重视不够

首先在医院内部，还存在不少人认为成本核算是财务部门的工作，与其他业务部门的关系不大。事实上成本核算涉及医院管理工作的全方位、全过程，其技术性强，涉及面广，工作量大，涉及成本核算对象的确定、最小核算单位的划分、收入的分割、费用的分摊、成本核算系统与其他管理系统的衔接等，财务部门或成本核算部门是无法单独完成的。

1.2医院的管理制度不够完善

通过几年的医院成本核算工作，也暴露了医院在管理上的一些问题。例如在财务管理上，还有存在未完全按照权责发生制来进行会计核算，缺乏精细化核算、科室辅助核算等。……