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浅析高职院校“531”学生管理工作模式

2018-09-13林烜

中国校外教育·高教(下旬) 2018年5期
关键词:五心辅导员管理工作

林烜

【摘要】对531管理模式进行剖析,让广大师生在531管理模式中找到自己的正确位置,明确自己的责任。同时明确531管理模式,在实际操作中的漏洞。例如,老师和学生在531管理模式,认知上的偏差;531管理模式,在实际操作的过程中缺乏监督,未能有效执行以及未能发挥531管理模式的灵活性。最后提出促进531管理模式,在高职院校推广的具体措施,望广大师生在实践过程中完善管理模式,实现共同进步。

【关键词】高职院校 531模式 学生管理 工程技术

随着社会的发展和科技的进步,人们的世界观,人生观,价值观也随之发生相应的改变。尤其是青少年,他们在行为和意识形态上的认知与成年人产生巨大的代沟。现在在高职院校推出531学生工作管理模式,意在拉近老师和学生的关系,促进师生相互了解,保证高职院校学生的学习和生活顺利进行。现阶段531计划仍然存在,许多规划和落实上的不足。本文通过解析531模式,使得531模式,在广大师生中得以顺利推广,发挥其最大价值。

一、“531”学生管理模式解读

1.“五心”。“5”是指辅导员、班主任所应具备的“五心”。爱心、责任心、公正心、进取心、平常心。总之,“五心”是辅导员、班主任工作的核心要素,作为从事一线工作的辅导员、班主任而言,一定要把“五心”真正落实到具体工作中,关心、关爱学生,强化、提高业务水平,立足本职,服务学生,不断把工作推向新高度。

2.“三个基础管理制度”。“3”是指辅导员、班主任工作中必须严格执行的三项基础管理制度《班主任、教官一日常规工作流程》《班主任、教官工作量化考核评分细则》《班级日常管理“七项指标”量化考核办法》。……

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