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面向型号、专业和质量体系深入推进基层单位质量问题举一反三工作的研究实践

2018-09-13北京临近空间飞行器系统工程研究所

航天工业管理 2018年8期
关键词:质量管理

/北京临近空间飞行器系统工程研究所

“举一反三”出自《论语·述而》,“举一隅而不以三隅反,则不复也。”这是两千多年前孔子在教育方面的经验。先哲的话语意味深远,我们姑且不去讨论教育方法的问题,但由此可以领悟到,举一反三既是一种认识新事物的方法,同时也是一种学习和获取知识的能力。

中国运载火箭技术研究院的型号研制已经走过60多年的光辉历程,一路上始终在不断总结成功经验、汲取失败和挫折的教训中艰难前行,期间迎来了金牌火箭百余次成功发射带来的喜悦,同时也经历过重大型号失利的苦痛。每一个质量问题的发生都是成功路上的一块“绊脚石”,它可能是技术上没有认识到的领域,或者是环境中没有辨识到的影响,抑或是操作时没有注意到的盲区等。但当对这些问题进行深入分析、定位归零之后,其发生的原因往往能引人深思、让人警醒。尤其是在多型号间开展举一反三工作,可以将其它型号获得的经验教训或技术领域新的认知在更大的范围内得到推广和应用,从而避免同类问题的重复发生,使这块“绊脚石”变成其他型号走向成功之路的“铺路石”。因此,做好质量问题的举一反三工作,从发现的问题中找到知识财富并不断积累与运用,对型号设计方法的改进完善、管理能力的持续提升具有至关重要的作用。

北京临近空间飞行器系统工程研究所成立时间短、承研型号少,从成立至今已取得某工程连续多发飞行试验成功的辉煌战绩。……

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