王影

摘 要：根据我国企业的经营情况，制定科学的成本预算方案，有助于公司整体目标、发展计划的稳步实现，使公司进行业绩评估、成本管控、资源合理配置的有效手段和工具。构建全面预算管理机制，完成成本预算的实现、管控、实施和目标分解，促进公司稳定发展。本文中，笔者将结合个人参与公司全面预算管理的经验，分析全面预算管理机制对于公司发展与管理的作用，并提出实施的意见与策略。

关键词：全面预算 财务管理 公司企业 可持续稳定

中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2018）06（b）-081-02

所谓的企业全面预算管理机制可以理解为，公司为了实现长期发展计划，制定生产经营方针的过程中，为项目筹资、投资开发活动制定了预算方案，实现对公司成本的描述、测算、预计和规划，并据此实施绩效评估、奖惩、报告分析、核算调整、管控计量等财务管理工作。为了实现对公司资源的合理使用与规划，所实施的全面预算管理策略，是降低公司经营成本，加强对费用支出管控，提升公司利润收益与劳动力生产率，促进公司健康发展的重要保证。

1 全面预算管理机制的现实意义

1.1 增强公司的经营管理能力，为公司运营发展提供参考

如何将公司有限的物资、资金、人力资源合理配置，提升公司资金投入的回报与收益，满足公司经营发展的需求，提升公司的劳动力生产率和经济利润，挖掘公司的发展潜能，稳步实现公司的经济发展目标，是公司实施全面预算管理的作用之一。……