美国工程木协会（Engineered Wood Association，APA）已经适应了人造板行业的变化，同时坚持其核心原则。

工程木协会（Engineered Wood Association，APA）成立于85年前，与当今的产业相比，当时北美胶合板产业刚刚起步。1933年，胶合板年产能为35万m3;去年胶合板和定向刨花板（OSB）的总产能为3 000万m3。

随着行业的发展，工程木协会（APA）也在不断发展，但其基本核心仍然保持不变。主席Edward Elias指出：“我们致力于产品质量、技术研究和测试，以及市场营销的三大核心功能。”

工程木协会（APA）成立于1933年，当时是花旗松胶合板协会（Douglas Fir Plywood Association），代表太平洋西北沿岸的胶合板行业的利益。由于技术的发展，南方黄松等其他树种也可生产结构胶合板，1964年该协会更名为美国胶合板协会（American Plywood Association），以反映该组织不断增长的业务。

20年后，随着定向刨花板（OSB）的引入该协会再次扩大，20世纪90年代，其范围扩大到其他工程木产品，如胶合木、工字梁和结构复合木材（SCL）。1994年，更名为工程木協会（Engineered Wood Association，APA）。

Elias先生指出：“工程木协会（APA）最初是代表制作汽车门板和踏脚板的标准花旗松胶合板行业，5家小公司认识到他们可以作为一个整体推销自己而不是单个公司产品。今天已经增加到172个成员工厂。”

即使在2008年全球金融危机期间，当其他行业组织收缩时，工程木协会（APA）的成员数量也在增长。Elias先生将该协会的成功归功于其成员导向的积极而非被动的方法。工程木协会（APA）是一个非营利性组织，完全由其在美国和加拿大的成员资助，并由成员组成的董事会和咨询委员会指导。工程木协会（APA）有3项核心服务——质量、技术和营销。

通过其质量功能，工程木协会（APA）提供对标准和建筑规范的认证和审核。加拿大标准委员会（Standards Council of Canada）将其认证为认证机构，并且其作为检查机构通过了国际认证服务机构（International Accreditation Service）认证。Elias先生指出：“这个产业和董事会在不同的地方协调ISO标准、欧洲标准的CE标志或日本农业标准（Japanese Agricultural Standard）。”工程木协会（APA）采用合作精神而非竞争精神，并与其他木材行业产业合作制定规范和标准。

研究中心

工程木协会（APA）的质量功能得到技术工作的支持。在位于华盛顿州塔科马（Tacoma）的该组织总部的4.5万ft2研究中心，工程木协会（APA）开展标准制定、监管活动、产品评估，以及与市场需求和机遇相关的项目研究。

将多层建筑确定为木质板材下一个增长领域，该委员会最近批准了该实验室的扩建，以便能够测试3层建筑。去年，加拿大已批准木材建筑可达6层，而在美国则为4层。该行业正在向更高更大的举措发展。另一个预期的发展是混合建筑，特别是在商业建筑方面，工程木协会（APA）将再次采取协作立场。Elias先生指出：“我们的成员生产的产品将用于混合木材和其他木质材料的木结构建筑，以及混凝土和钢材与木结构板材覆板混合的建筑。这些方法已有效地用于高度和面积增加的商业建筑中，我们正在寻找其他有效结合这些产品的方法。”

工程木协会（APA）的研究和测试提供其第三个功能——营销。该协会的网站上有600多种出版物，几乎所有出版物都是免费的。此外，还有视频、“如何”指南、网络研讨会，并提供了便于审阅的简短易用的目录，鼓励人们发现更多。工程木协会（APA）采用数字技术使其信息更容易获取并扩大其覆盖范围。Elias先生说：“在过去10年中，工程木协会（APA）成功的一个重要组成部分是能够以声音或‘简单易懂的内容呈现技术性的数据，这将吸引人们进入更大的视野。”网络研讨会是工程木协会（APA）吸引建筑专业人士注意力的另一种方式。“最近我们向联络名单上的8万人发布了一个网络研讨会的信息公告。在2个小时内，我们收到了来自工程界的700多份回复，他们对1小时的技术演示感兴趣。”没有其他组织提供相同水平的信息，而且没有一个组织拥有加拿大和美国的制造基地的规模。虽然木材行业拥有众多提供质量保证的组织，但工程木协会（APA）在北美的一个商标下代表约85%～90%的工程木制品。与其他行业组织密切合作，例如在美国从事规范工作的美国木材委员会（American Wood Council），以及在加拿大提供类似服务的加拿大木材委员会（Canadian Wood Council）。工程木协会（APA）成员遍布美国28个州和加拿大7个省。这是公平贸易政策发挥作用的地方，协会一直在努力确保其成为工程木协会（APA）行动的基础。Elias先生指出：“我们为世界各地的谈判团队提供建议，并始终强调我们对公平贸易重视，并确保产品在市场上得到统一对待。”

工程木协会（APA）也具有国际影响力。其在中国台湾、墨西哥城、上海和东京设有办事处，提供出口促销和市场准入计划。

虽然工程木协会（APA）及其成员面临许多机会，但也存在挑战。一个是劳动力老龄化，需要吸引年轻人进入该行业。Elias先生说：“年轻一代经常认为制造工厂是脏的和不安全的，但事实恰恰相反。我们是一个拥有巨大安全记录的高科技产业。”制造商主要在农村地区，对于年轻求职者可能是另一个缺点。为了解决这个问题，工程木协会（APA）与全国制造商协会（National Association of Manufacturers，NAM）制造研究所（Manufacturing Institute）和其他机构合作开发培训材料，以帮助其成员工厂计划和推广其社区的制造日（Manufacturing Day）活动。制造日（Manufacturing Day）是一年一度的全国性活动，旨在提高人们对制造和制造工作的看法。不断变化的劳动力体现在工程木协会（APA）自己的员工身上。虽然过去会聘请木材行业的人员，但今天吸引了来自不同行业和具有不同技能的员工。

工程木协会（APA）及其成员面临的另一个挑战是确保有足够的原材料供应来满足不断增长的木制品需求。Elias先生称：“目前我们在北美拥有纤维供应，但这种纤维的供应存在很多压力，例如用于中国的建筑和欧洲的木颗粒生产增长的压力。”

Elias先生指出，“业界已经看到了质量、技术和营销三大核心功能的好处。我们的交付和我们需要的信息类型将大不相同，但我们仍然致力于这些基本原则。”

（网址：http： //www.wbpionline.com/  陈 玲译）