杨桃丽

摘 要：经营管理工作是现代企业日常管理工作的重心，积极加强企业的经营管理工作不仅能够有序地保障企业经营发展的良性秩序，更能够为企业的生存和发展创造良好的环境，是企业生存和发展的基础。本文围绕现代企业经营管理工作展开探讨，对新时代环境下，企业经营管理工作的重要性，如何加快企业经营管理工作开展的力度展开论述，对于我们更好地推动企业的经营管理工作，发挥出企业经营管理工作的力度，服务企业健康科学发展具有一定的实践指导意义和价值。

关键词：企业经营管理 工作 建议

中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2018）03（c）-094-02

在市场经济环境下，企业经营管理工作的重要性不言而喻，积极加强企业的经营管理工作才能够更好地推动企业的科学健康发展。当前，我国社会进入到了发展的新时代，历史的机遇和挑战并存，对于企业而言，企业经营管理工作的重要性更加凸显。

1 新时代企业经营管理工作的意义

新时代，企业经营管理工作具有十分重要的意义和价值，主要体现为以下几个方面。

一是加强企业经营管理工作是现代企业应对新时代发展的要求。新时代，新气象，在社会发展的新时代环境下，企业的经营管理工作对于现代企业的重要性十分重要，积极加强企业的经营管理工作能够帮助现代更好的准确把握时代发展的脉搏，能够让现代企业更好地适应时代发展的需求，因此，积极加强新时代企业经营管理工作是现代企业生存和发展的基础。

二是加强企业经营管理工作是现代企业自身发展的必然要求。在社会发展的新时代环境下，现代企业必须要注重自身的经营管理工作，只有注重自身的经营管理工作，才能够让企业的发展更加科学规范、更加健康，因此，在社会发展的新环境下，注重和加强企业的经营管理工作是现代企业发展的必然要求。

2 新时代企业经营管理工作存在的问题

当前，随着社会的快速发展，现代企业越来越注重企业的经营管理工作，企业经营管理的重要性，也被越来越多的企业所重视，但是在现实环境下，新时代企业经营管理工作存在着诸多问题，具体表现为以下几个方面。

2.1 企业经营管理工作存在着极端化的现象

在现实环境之下，很多企业在企业经营管理工作的过程中存在着极端化的现象，一方面，一些企业对于企业的经营管理工作过于教条化，形式化，缺少活力；另一方面，一些企业的经营管理工作过于随意化，经营管理的过程存在着不规范等现象，这些严重地影响到了企业经营管理的质量。

2.2 企业经营管理工作人才素质有待于提高

近年来，现代企业积极加强了企业经营管理工作的力度，在企业经营管理人才培养等方面取得了一定的成绩，但与新时代企业经营管理人才素质和标准的需求，尚且存在着一定的距离，表现为企业经营管理人才的素质参次不齐，与现代企业经营管理的要求尚且存在着很大的差距。

2.3 企业经营管理工作与新时代的发展尚存距离

作为现代企业要积极加快企业经营管理工作的力度，不断提升企业经营管理工作的质量和水平，就必须要加快企业对于新时代新气象的把握力度，要能够正确地分析好当前的宏观和微观市场，要紧盯市场，立足市场，才能更好地适应新时代发展的要求，但是在现实环境之下，很多企业的经营管理工作与新时代发展的要求尚且存在着一定的距离，对于国内宏观经济环境和新时代的市场特征把握还不够到位，在一定程度上影响了企业的经营管理工作。

2.4 企业经营管理工作的系统性和标准化不强

当前，很多企业在经营管理的过程中存在着缺少系统性的普遍问题，企业经营管理工作没有主线条，经营管理工作的标准化也不强，如：企业的生产工艺流程不标准，科学化管理不规范等，这些都是现代企业经营管理过程中存在的突出性问题。

3 关于现代企业经营管理工作的几点建议

在社会发展的新时代环境下，现代企业的经营管理工作越来越显的重要，针对当前企业经营管理工作中存在的问题，具体可以从以下几个方面入手。

3.1 思想重视，切实提升经营管理的力度

在现实环境下，作为现代企业要高度重视企业的经营管理力度，从思想深处充分认识到企业经营工作的重要性和紧迫性，提升对企业经营管理工作的思想认识，牢固树立正确的企业经营管理意识，只有这样才能更好地推动企业的经营管理工作。在实践过程中，现代企业要坚决杜绝两个极端化现象的发生，例如：企业的经营管理工作过于教条化、形式化，企业的经营管理工作过于随意化，经营管理的过程存在着不规范的现象。只有正确认识到企业的经营管理工作，避免极端，才能更好地推动企业经营管理的正确性和科学性。

3.2 注重人才，积极加强人才队伍的培养

在市场经济环境下，企业的人才队伍是现代企业的核心力量，也是现代企业生产力发展的重要源泉，只有培育出高素质，符合企业发展实际需求的经营管理人才，才能够更好地服务企业的经营管理工作。针对当前很多企业经营管理人才队伍薄弱的现象，作为现代企业要多措并举，积极采取有效的举措，一方面加强对现有企业人才的培养力度，例如：开展培训工作等，通过培训切实提升现有人才队伍的整体素质；另一方面，要建立完善的人才激励机制。建立符合企业实际，服务人才队伍实际的人才激励机制，通过各种制度和激励，切实提升人才隊伍的整体素质，提高企业经营管理人员工作的积极性和主动性，让企业经营管理人员能够更好地全身心地投入到工作中。

3.3 注重理论，加强企业经营管理的综合能力

随着社会的快速发展，在新时代环境下，市场对于企业经营管理工作提出了更多更高的要求和标准。作为现代企业必须要不断提升自我的综合能力，只有不断提升自我经营管理的综合能力，才能更好地适应时代发展的要求，适应时代发展的节奏，让企业能够更好地适应社会发展的需要，适应时代发展的新需求，不断获得生机和发展，实现企业的科学健康发展。

3.4 增强企业经营管理的系统性和标准性

在现实环境下，现代企业的经营管理工作是一项系统性的工程，它需要多方面的共同努力和协助。因此，只有加强企业内部各个部门彼此之间的沟通和联系，建立完善的协助和互助机制，才能更好地推动企业经营管理工作的开展；与此同时，在现实环境下，现代企业的标准化建设也是现代企业未来发展的主要趋势，作为企业必须要积极加强自身的标准化建设工作，注重生产工艺的标准化，注重管理的标准化。只有标准化，才能让企业的市场竞争力不断提升，才能更好地推动企业在市场的残酷激烈竞争中立于不败之地，让企业能够更好更快地提升自己的市场竞争力。

4 结语

在社会发展的新时代环境下，作为现代企业必须要注重企业的经营管理力度，只有不断地加强企业的经营管理力度，才能更好地促进企业的健康科学发展。本文围绕着现代企业经营管理工作展开探讨，对当前企业经营管理工作开展的意义和价值进行了简要的分析，从实践出发，对当前企业经营管理过程中存在的普遍性问题进行了归纳，如：企业经营管理工作存在着极端化的现象、企业经营管理工作人才素质有待于提高、企业经营管理工作与新时代的发展尚存距离、企业经营管理工作的系统性和标准化不强等问题，同时对当前企业经营管理工作的开展，提出了思想重视，切实提升经营管理的力度、注重人才，积极加强人才队伍的培养、注重理论，加强企业经营管理的综合能力增强企业经营管理的系统性和标准性等具体建议，对于我们更加科学地认识到企业的经营管理工作，推动企业经营管理工作的质量和水平，科学服务企业的健康稳定发展等都具有一定的实践意义和价值。

参考文献

[1] 王盼盼.论新形势下企业经营管理工作的开展[J].企业管理， 2018（1）.

[2] 张琳琳.如何做好企业经营管理工作之我见[J].企业管理， 2018（1）.