陶学琴

摘 要：我国经济科技水平不断提升，因此企业的改革与转型工作不断深化。从电力企业来讲重视员工的思想政治工作，加强企业员工的凝聚力与团结力，是促进电力企业人力资源管理的有效途径，也是能见电力企业的经济能力以及发展全面提升。

关键词：思想政治工作 电力企业 人力资源管理 应用探究

引 言

我国的电力产业作为推动社会经济以及科技发展的基础性条件，随着时代的变化其突出作用日益增加。因此面对全新的市场经济发展形式，需要重视对内部工作人员的建设规划明晰，思想政治工作作为电力企业的基础构成，能够对稳定员工思想、传达上级意向起到关键作用。在人力资源管理过程当中，重视对思想政治工作合理利用，是调动员工积极性与责任心的有效途径，也是推动企业可持续发展的必要条件。

一、思想政治工作与人力资源管理之间的关系探究

（一）思想政治教育与人力资源管理的本质区别

思想政治工作与人力资源管理在部分工作环节当中是有很大的不同的。从其侧重点来看。人力资源管理不仅仅对员工的工作心态、思想、行为等进行指导。还需要将自己的核心工作，人力资源的开发以及管理工作进行指导。这项工作内容主要包括对升职或免职工作执行，对员工的职业规划管理或薪资某方面的管理工作。其侧重点其实更加重视部门的管理工作。而思想政治的侧重点就是对员工的思想以及精神进行精准的指导与跟进，通过一定的开解或疏导从而达到教育员工的目的。另外在激励手段方面，思想政治教育工作能够将员工的心理、精神、思想等适当的进行压制，通过精神激励的形式使得员工获得满足。而人力资源管理的奖励机制则是建立在公司的经济利益基础上，通过薪资、福利等形式对员工进行奖励或惩处。

（二）思想政治工作与人力资源管理的共同特点

对于电力企业的思想政治与人力资源管理两项工作任务来讲，两者之间有很多相似之处。比方说首先是面向的对象都是企业员工，开展工作的基本目的就是将员工思想以及行为引导，进而达到企业内部管理要求的基本目标。这两种工作都是对人类思想的一种映射，并作为一种理性、柔性的工作存在性质，能够对员工的工作心态和行为起到作用。其次两者之间的目标较为统一，人力资源从将员工选用进公司的那一刻起，其实就在对员工的心态、想法、行为进行引导，保证企业员工参与工作能够保持一个较为平稳的积极心态，这样后期的工作任务安排以及落实的难度相对来讲就比较低。思想政治工作也是将员工的思想进行计划性的干预，使得员工在道德、政治等方面的约束之下，为达成共同的追求目标而奋斗。

（三）思想政治工作与人力资源管理的互相影响

思想政治与人力资源管理的工作辩证统一，也相互影响。考虑电力企业的实际性质与员工的长久工作状态，在思想政治工作的观念引导之下，激起员工的自信心以及责任心是十分必要的。另外通过人力资源管理工作将其优势特点具体的、针对性的展示出来，将后期的工作执行途径更为顺畅，鼓励员工在这两个管理与引导的目标内容之下，为企业的长远发展贡献自己的力量。

二、思想政治工作在人力资源管理中的具体应用

（一）重视思想政治工作的基本模式

电力企业在社会时代发展的背景之下，相应的竞争以及市场需求等方面的压力不断增加。因此企业考虑以人为本的发展建设理念，应该重视人才队伍建设培养。通过将思想政治工作合理利用起来，通过定期的会议、宣传手册、内部板报的形式，将思想政治工作的核心布及员工生活的方方面面。其次重视对人力资源力以及基本模式进行现代化的改进，具体的工作形式可以通过互联网以及信息技术支撑，将不同载体的自媒体充分利用起来。建立企业内部的管理网站、开放网站、官方公众号、微博平台将企业内部的管理信息、计划互动等高效传播，从而使得人力资源管理的有效性加强。

（二）强调企业领导干部的思政提升

对于电力企业来说管理阶层的精神面貌，是能够对下属员工产生直接影响的。对于领导的威信力以及个人形象都有着重要的作用。因此在加强人力资源以及思想政治相关工作的同时，强调领导干部的以身作则。将高标准、高效率的工作思想注入到个人日常工作行为规范之中。能够将员工的信任感以及安全感调动起来。适当的开展领导干部的培训工作，增强其与职工之间的密切联系，实现思想政治与人力资源管理之间的高效融合，能够为电力企业的发展起到推动作用。

（三）规范思想政治学习与培训形式

在进行思想政治教育工作之前，要求相关的管理工作人员具备基础的理论知识与指导经验能力。因此电力企业可以在人力资源管理阶段，将思想政治工作的优势特点发挥出来。通过建立统一的内部管理以及学习制度，促进每一位员工对管理人员的理论基础与学习，从而使得个人的抗压能力以及思想高度有效提升。其次就是根据电力企业的季度或年度任务，重视理论知识与实际工作之间的结合。通过奖罚制度以及职业道德规范提升个人的工作积极性。

结 语

电力企业的人力资源管理涉及的范围以及专业性相对来讲比较高。因此重视两者之间的区别和联系并加以利用，能够对企业的内部管理以及未来发展起到促进作用，需要相关工作人员的高度重视。

參考文献：

[1] 邱伟.思想政治工作在电力企业人力资源管理中的运用[J].纳税，2018（15）.

[2] 杨敏芝.做好电力企业人力资源管理中的思想政治工作路径分析[J].企业文化旬刊，2016（10）.

[3] 张琳.探讨企业人力资源管理中怎样做好思想政治工作[J].人力资源管理，2017（12）：337-337.