2018年是更多企业向“数字化企业”目标迈进的重要一年。虽然数字化转型将会推动企业自下而上进行创新，但改变需要从上层开始。

企业完成数字化转型的成功案例不绝于耳，这证明了企业进行转型和发展的决心。但是，每个企业的目标不尽相同。且为了达成各自的目标，企业已经在相应的软件设施上投入了巨大的资源。因此，每个企业的成功故事都不可复制。

世界上也没有任何一家企业是一座孤岛。特别是在现代社会的产业链中，一个企业经营所需的80%的数据存在于企业之外。现如今，一个产品从想法形成到制造上架，品牌需要无数个供应商、贸易伙伴以及物流公司的支持。

“转型”不只是企业组织内部结构的升级，更是与业务伙伴合作关系能力的提升。

在过去几年中，数字化转型话题的热度高居不下。现在，行业对“数字化转型”有了更为深刻的了解。特别是在2018年，我们见证了许多企业在这一领域取得的巨大进展。虽然每个企业面临的挑战以及面前转型道路各不相同，企业还是能借鉴已经部署的技术以及现有的成果，并从中获得经验。大体来看，企业数字成熟度的分为四个阶段。

阶段1：企业内部透明度

转型始于交流。而其中，企业内部的交流又显得尤其关键。转型的第一步是要协调企业内部的体系与流程，以消除部门与运转的冗余。许多企业管理层可能会觉得内部评估无济于事，但是令人惊奇的是，事实证明企业评估将大大减少企业所面临的内部挑战。……