胡善琴

1957年，在队长小泽大的带领下，日本南极探险队第一次准备在南极过冬，他们设法用运输船把汽油运到越冬基地。可由于准备不充分，在实地操作中，他们发现输油管的长度不够，队员们找来找去，也找不出可以替代使用的管子。

队员潮田晓建议从日本运来新的油管。可是，大家算了一下时间，需要近两个月——时间太久，如果就这么等着，大家全得冻死。

队员北泽庆子说：“要不干脆回去吧！”大家一听，不同意了，这次出来可以说投资巨大，留给他们的选择是只许成功，不许失败。

可是，现实告诉他们，这样耗下去后果会很严重，怎么办呢？这时候，队长小泽大突然提出一个很奇特的设想：“我们用冰来做管子吧。”

大家一听先是一愣，然后都说好，冰在南极是最常见的东西，但怎样将冰变成管子呢？不能凿，也无法靠融化，队员们刚被燃起的热情立刻冷却下来。小泽大看了看大家，说：“我们不是有医用绷带吗，就把它缠在已有的铁管上，上面淋上水让它结成冰，再拔出铁管，不就成冰管子了嘛，然后把它们一节一节连起来，要多长就有多長。”

实验结果出奇的好，大家开心极了，把小泽大高高抛起。就这样，一个出其不意的点子，拯救了陷入僵局的日本探险队。1983年，由高仓健主演的电影《南极物语》说的就是这件事。

生活中没有绝对的顺境和逆境，有的只是解决问题的办法是否正确。队长小泽大的聪明之处在于，用已知的东西作参照，将许多毫无关系的要素组合起来，再制造出新的物件。