王国红

摘 要：在国家新常态的经济背景下，海拉尔农垦莫拐农场以精细化为目标，以创新力为驱动，力求提升产品质量、提高经济效益。他们创新提出精细化发展现代农业，从五个方面全力推进，精于结构调整，精心抓好土壤修复和有机农业项目、节水灌溉项目，精良打造一個生产队，细化科技措施。

关键词：海拉尔农垦莫拐农场 企业干部 员工 思想组织管理

中图分类号：G7 文献标识码：A 文章编号：1003-9082（2018）08-0-01

近几年以来，海拉尔农垦紧密结合"三个率先"即在全国农垦系统率先实现农业现代化、在全区农村牧区率先进入小康社会、在全国率先建成大型农垦企业集团的目标定位，积极探索构建了比较完善的企业干部治理结构。在企业改制过程中，垦区探索创新企业干部人事制度改革，通过完善干部初始提名制度，建立新的选人用人机制。以干部选拔任用、干部考核评价、干部监督管理、后备干部队伍建设为重点，抓住干部工作中的各主要环节，初步建立了相互配套、相互衔接的干部管理制度体系，为建设一支与推进"三个率先"相适应的一流管理干部队伍提供了制度保证，为改制企业提供了有力的人才支撑。

一、海拉尔农垦莫拐农场的发展进程

海拉尔农垦集团全面推进改革、加快发展，集团上下以改革为动力，以发展为目标，以科学发展观统揽全局，按照“全面完善现代企业制度，加速发展现代农业，强力推进产业化进程，扎实建设新垦区”的总体思路，深化集团体制和土地经营权改革，大力调整经济和产业结构，创新企业管理方式，高度关注民生，垦区经济、社会发展取得了明显成效。……