■付俊良 胡相凤 曹 剑

党的十九大以来，内部审计正在按照习总书记新时代要有新气象、更要有新作为的指示精神，深刻认识和把握新时代的新特点、新使命、新部署、新要求，全面开创了内部审计工作的新局面。作为一名基层人行的审计员，更要紧贴形势，把脉财经新常态，不断提升综合业务技能，为基层支行的全面健康发展，提供有效的支撑保障。

一、与时俱进，实践是检验学习的唯一标准

一是与时代同行。立足更高的定位，及时掌握和熟练运用最新颁布的与内部审计相关的法律规章，诸如“八项规定”、反“四风”、《审计署关于内部审计工作的规定》等，不断规范审计程序，依法合规开展内部审计，以促进单位完善治理、实现组织目标。二是关注热点。随着铁腕治腐的持续发力，内部审计工作的重点也随之转变。如加大了对财务、绩效、招投标、集中采购等的审计，基层行无疑也必须及时调整工作重心，与时代同行，同频共振，形成合力。三是勤学实践。要进一步强化内部审计业务的后续教育和培训，积极投身于审计实践活动，不断丰富自身审计阅历和持续胜任工作的能力，为促进内部审计成为提高组织效果和效率的催化剂而贡献力量。

二、覆盖全面，突出风险控制的重点环节

如何防控风险，将风险损失降到最低，这不仅要求我们既要做好常规动作，更要立足实际，做好自选项目的审计：一是要加强对内控制度执行力的审计与处置。内控制度执行的有效性，领导检查到位是关键，一旦检查缺位，内控制度就成了任人把捏的软柿子。因此，内控制度执行必须坚决克服写在纸上、挂在墙上，就是没有记在心上的不良陋习，通过专项审计与严格处罚，有效扭转上述陋习。二是加强对内控重要岗位风险的审计监督。经济与业务环境的不断改变，也使得业务风险点发生变化。因此，在全面进行内控风险评估的基础上，内部审计必须认真梳理人员和岗位的基本情况，制定不同的审计方略，加大对涉人涉财涉物部门（业务）的审计力度，切实发挥内部审计在内部控制、风险管理方面的作用。三是加强对审计发现问题的整改跟踪和后续审计。建立问题整改台账清单，加强跟踪问效，尤其是对重要问题整改落实情况要紧盯不放，同时，进一步完善整改落实机制，促使各级领导干部重视审计整改、关心整改，杜绝屡查屡犯，有效规范业务行为，防控各类风险发生。

三、沟通协调，创建和谐共生的人文环境

审计人员不仅应当具备良好的诚信、客观、保密和胜任本职的素质素养，同时，还必须具有处理人际关系的能力，这也是内部审计人员必须练就的基本功。一是重视沟通协调。审计项目不论是领导点题，还是自行选定，内审部门都需在项目准备阶段与被审计对象进行沟通，让其了解审计意图目的与要求，取得被审计对象的理解与支持，以便其事先准备好审计资料。二是重视倾听意见。内部审计的一项重要职能是防范和化解风险。因此，内部审计要切实发挥加力推进器和风险控制器的作用。在现场审计过程中，要学会倾听被审计对象的不同意见，力求达成审计共识。切忌居高临下，傲慢待人，防止在审计过程中过度地吹毛求疵，一味地指责被审计对象。三是重视职业道德。内部审计人员不仅要勤奋敬业，更要按照国家的法律法规开展审计，保持良好的职业操守，不参与有损审计工作客观公正的经营活动，更不得接受有碍审计客观判断的物品馈赠。洁身自爱，才能守得住我们自己头顶上的那片“蔚蓝天空”。