李浴 陶思佳

[摘 要]近年来，吉林省不断完善人才政策体系，制定出台了一系列培养、引进、使用人才的政策，不过，要实现人才引进的高效率、高质量，除了通过政策手段搭建平台，还需要使用更加专业化、市场化的渠道和工具。作为高端人才“专业捕手”的猎头公司是政府在区域人才竞争中的有力助手。但由于吉林省猎头行业起步较晚，发展不成熟，猎头市场亟待培育和规范。

[关键词]猎头市场；人才政策；人才引进

1 吉林省猎头市场的现状

目前，吉林省的高级人才外流严重，引进、储备不足，高级人才不稳定、流动性强，吉林省猎头市场不能够满足企业对高级人才的需求。具体表现在：

（1）从人才供给方面来看，目前吉林省从事猎头业务的人才服务机构较少，主要为全国性连锁的民营人才服务机构，人才的供给不足，成交量低。一是吉林省人力资源部门不能开展猎头业务。因人才的挖掘需要一定的资金支持，并收取一定比例的劳务费用，而政府所属人才机构没有收费职能，因此不能开展猎头业务。二是民营人才机构能在一定程度上开展猎头业务，但成交规模小。吉林省本土能够开展猎头业务的人才服务机构有2家；全国性连锁的民营人才服务机构有很多，但只有智联招聘开展了猎头业务，该业务的年收入不高。

（2）从人才需求方面来看，对于高端人才的需求旺盛，应急性需求多，但猎头业务并不是企业引进高端人才的主要渠道。一是人才缺口大，匹配困难。……