江云成 碧桂园城市置业(武汉)有限公司

一、商业管理公司及全面预算管理概述

商业管理作为管理学的一个重要分支，是一门适应性很强的学科，它以商业地产为依托，主要负责经营管理商业地产所开发的商业购物中心、住宅公寓及写字楼等多种类型物业项目。商业管理公司就是以商业管理所涉及的业务为基础组建而成的组织结构，其主要目的在于整合各项资源，提升商业地产的核心竞争力。

全面预算管理是根据经营预测和决策，分别对生产、销售、资金和分配等环节制定较为明确的目标，并以此目标为基础编制出一套财务报表及附表来约束和指导企业未来一定时间段内的经济活动的综合性管理行为。全面预算管理一般具有规划与计划、沟通与协调、控制与监督、考核与评价等功能。

二、商业管理公司实施全面预算管理的必要性分析

商业管理公司之所以要实施全面预算管理，其必要性在于：一是完善的全面预算管理机制是公司制定和完善内部会计控制的前提和基础，而商业管理公司由于其业务涉及范围类型广，会计控制难度较大，有必要实施全面预算管理来完善内部会计控制；二是商业管理公司一般涉及的管理规模庞大，因此只有实施完善的全面预算管理才能实现公司的高效管理，进而能够合理整合企业整体的资源，提升核心竞争力；三是通过全面预算管理的实施，能够及时发现公司在运营管理过程中存在的问题，促使公司积极采取应对措施对问题进行修正和管控，从而推动公司整体的可持续发展。……