邹增道

摘要：随着我国市政建设市场的蓬勃发展，市场竞争异常激烈。如何提高企业经济效益，是每个企业关注的问题之一。众所周知，加强项目质量管理、施工进度管理可以有效降低投资成本。文章根据笔者多年的工作实践，对市政工程施工进度管理进行研究，供同行借鉴参考。

关键词：市政工程；项目管理；进度管理；市政市场；工程质量

引言：随着社会经济水平的日益发展，多方面的因素控制着市政工程施工进度，例如资金、人力、机械、材料等因素的影响。而施工进度管理的主要内容是，依据先前制定的工程进度计划和规划，定期合理的展开实施检查和跟踪，确保实际的工程进度和规划的步骤相符合。在监督检查的过程中如果发现偏差要及时进行分析并对出现的问题进行纠正，防止更大的失误和问题的发生。同时也能够有效保证工程完成之后不增加额外的金额费用，从而提高了工程项目的造价。

1、市政工程施工进度管理的必要性

1.1投资成本的控制

施工投资和施工项目进度与质量之间的关系是密不可分的，加快工程进度的实施就必然会带来造价和投资的提高，从而得到有效缩短工期，减少建设资金投入的结果。但是在加快施工进度的同时有可能会造成工程施工质量的下降，引起一些不必要的返工，从而加大了工程实施的代价，造成时间的延误。

1.2有效提升经济效益

工程进度管理作为市政工程建设的一个重要内容，具备复杂且重要的特性，对有效提高投资企业的收益这一方面能够产生积极的作用。……