王节

摘要：新文创生态体系下，文化传媒企业发展竞争日益激烈，人才在文化传媒企业中发挥核心作用，人才激励机制是激发人才开拓创新的重要因素。对金鹰影视文化城的文化传媒企业人才进行调查研究，分析文化传媒人才队伍特征，总结传媒企业人才激励现状及问题，切实提出优化公司发展环境、完善薪酬考核体系、增加培训晋升机会、提升人才成就感与参与感等策略，以期激发传媒人才的积极性与创造性，促进文化传媒产业发展和国家文化软实力提升。

关键词：文化传媒企业；人才激励；策略

新文创生态体系的建设背景下，民众网络媒体使用习惯的养成，精神文化需求的多样化，促进文化娱乐形态日益丰富，大型互联网文化公司纷纷涉足文化影视内容产业。面对综艺节目版权纠纷不断、自主创新能力欠缺、同质化竞争严重等问题，国家广播电视总局相继出台政策文件规范广播电视节目发展。在传媒产业激励竞争和国家严格监管下，文化传媒企业的创新发展尤为重要。传媒企业发展竞争归根到底还是人才之间竞争，人是生产力中最活跃最容易流动的资本，是企业最具创造力的核心资源和内在驱动力[1]。传媒企业只有不断改进和完善人才激励机制，充分调动人才积极性与创造力，全面提升企业核心竞争力，才能在市场竞争中创造机遇、赢得挑战。

一、人才在文化传媒企业中的作用与贡献

（一）人才是保持文化传媒企业强大生命力的源泉