于佳欣　史竞男　甘泉

农业强不强、农村美不美、农民富不富，决定着全面小康社会的成色和社会主义现代化的质量。政府工作报告提出，大力实施乡村振兴战略。发展“互联网+农业”，多渠道增加农民收入。

在脱贫攻坚期，电商如何更好地助力精准扶贫？笔者就此采访电商企业代表委员，听他们讲述“扶贫经”。

基础设施先行降成本

农产品能否卖得好，“最初一公里”的上行是关键。目前，物流仍然是制约农村电商精准扶贫的瓶颈。

数据显示，我国农产品物流环节损耗较高，部分地区农产品物流成本占总成本的30%至40%，鲜活农产品物流成本更是占到总成本的60%，严重掣肘农产品流通。特别是农产品季节性强，运输中更是造成大量损耗。

为此，京东集团董事局主席兼CEO刘强东建议，政府应加强统筹引导和政策支持，鼓励企业建设“产地仓+冷链专线”模式，特别是提高农产品冷链仓储物流设施的集约化建设和利用水平，更好提升生鲜农产品销售品质和效益。

“政府要加强对贫困县基础设施建设的支持，特别是重点支持冷链物流等与农副产品上行息息相关的特色基础设施建设。”苏宁控股集团董事长张近东代表说。企业也可通过在贫困地区援建农产品产业基地、直采基地、物流基地等形式，减少物流成本。

“发展农村电商，重要的远不是‘卖货，而是搭建基础设施。”全国人大代表、河南省沈丘县冯营乡李寨村党支部书记李士强建议，各级政府牵头在各乡镇建立物流集散仓库，避免各大快递公司各自为政耗费资源重复建设，降低企业成本，真正实现物流公司下乡。……