强化国营农场财务管理的思路
2018-08-20韩海侠
新农村 2018年9期
韩海侠
摘要:债务、利润、流动资金三个核心基本覆盖了企业财务的日常工作。农场从其历史定位和发展方向来看也需要遵循企业财务管理制度。因为农场的现代化大农业生产、项目建设、文教卫生发展都是直接或间接的反应到财务管理上的。故此规范强化农场财务工作,是促进农场职工增收、农场经济增效的重要手段,也是根本途径。本文结合农场财务工作实际。对财务管理工作进行梳理总结,分析哪些因素影响农场财务工作水平的提升,同时结合当前农垦的改革发展形势对不断强化提高国营农场财务工作的思路予以阐述,以期为农场经济稳定健康发展,为财务高效管理运行提供理论参考和借鉴。
关键词:农场;财务管理;措施
当前我们处于改革发展的关键时期,土地、人员等资源与经营管理体制的融合都需要紧密围绕农场财务管理,这是在市场经济作用的结果下改革发展的需求更是经济新常态的要求。农场财务管理的重要性不必多论,但农场多年的财务运行体制已经说明农场一切财务工作都是农场当年或几年内计划生产经营发展的结果。简单来说,农场效益好,职工、种植户的日子都好过。所以农场财务工作的终极目标只有一个,就是收益增加。账户上有资金,负债减少或无负债。
1农场财务工作的内容
农场财务工作繁重,主要是按计划实施组织全场财务人员进行业务培训、技术指导,并对农场财务建账情况进行监督管理,及时对会计核算与会计管理工作提出建设性和指导性意见。……
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