作者信息：桐乡市农业机械化技术开发推广站，314500，浙江桐乡

桐乡市濮院镇油车桥粮油农机专业合作社坐落于地处浙江省桐乡市的 “中国羊毛衫名镇”——濮院镇。该镇地处长三角平原腹地，气候温和，土地肥沃，被誉为“鱼米之乡、百花盛地”。发达的羊毛衫产业，富裕了一方经济，农村劳动力的转移带动了土地流转，为发展适度规模经营、推广应用大型农机装备、提高农业机械化水平创造了条件。几年来，合作社以服务“三农”为宗旨，以现代化农业发展和社会主义新农村建设为目标，紧紧围绕乡村振兴战略，服务规模不断扩大，服务能力不断提升，服务辐射覆盖面逐步扩大，是濮院镇规模最大的农机社会化服务中心。合作社于2010年1月21日工商登记成立，注册资金70万元，入股社员110人，是一家集机耕、机械化育插秧、机播、机植保、机收、机烘、稻米加工等粮油生产全程机械化服务为一体的专业合作社，现有大中拖3台、联合收割机6台、高速乘坐式插秧机4台、种子发芽器2台、育秧流水线2条、穴直播机3台、自走式秸秆打包机3台，以及其他机械设备共81台套，建有水泥场地840 m2、生产用库房1 416 m2，固定资产达到210余万元。合作社通过多年农业机械操作培训及人员素质培养，提高了技术人员服务水平，基本实现粮油生产全程机械化。2016年合作社被评为桐乡市示范性农民专业合作社，2017年被认定为浙江省省级农机合作社示范社。

1 建立制度，规范管理

合作社根据自身管理要求，建立财务部门与农机技术指导部门，建立和完善内部管理制度，如合作社开支审批、岗位职责、现金管理等制度。社员代表大会作为合作社的最高权力机构，表决权一人一票。合作社的盈余在提取公积金、公益金之后按股份返还社员。认真执行浙江省农民专业合作社财务制度和核算办法，合作社财务报表等资料按要求及时报送农业行政主管部门。

同时，强化服务，切实提高操作技术和管理水平，走民主化管理、市场化发展的路子。在合作社里，管理由大家说了算，发展由市场说了算。合作社成立以后，狠抓组织建设规范化，严格按照有关规定制定合作社章程，并成立理事会作为领导决策机构，实行民主管理。研究制定了各项管理制度，为合作社的健康发展提供了可靠的保障。合作社每月召开一次社员大会，研究市场需求，制定合作社经营发展的重大事项。在财务管理方面，设立了独立账户，专人管理，严格执行会计制度和合作社财务制度，做到审批报账程序化，日清月结，定期公布账目，按股分红，随时接受全体社员的监督。

2 创新服务模式，拓展服务空间

经过多年积累发展，合作社的农机装备资源丰富。合作社所处地理位置十分优越，地处运北现代农业园区，又是桐乡市主要的粮食功能区。为推进水稻生产全程机械化发展，合作社积极引导农户，以水稻机械化栽植为突破口，以土地规模流转为契机，探索“粮田全程托管”“全程机械化服务”“菜单式服务”等多种农机社会化服务模式，提升了合作社在耕、种、植保、收、烘等环节的机械化服务能力，实现了小农户和现代农业发展的有机衔接，推进了水稻生产全程机械化发展。2017年机械化作业面积达到667 hm2，其中机耕280 hm2、冬季秸秆深耕167 hm2、穴直播60 hm2、大小麦机收27 hm2、晚稻机收100 hm2、油菜机收14 hm2、秸秆打包67 hm2，烘干粮食600多t，服务范围涉及周边15个村，服务农户达到500多户，合作社作业服务面积及服务农户数量连年增加。

3 引进新技术，推广新装备

合作社组织本社农机修理工讨论改良机械和钻研农业新装备，利用液压技术研制改进了合作社的平田机，在平整水田时提高效率、节省成本，平田效果受到农户赞誉。由于常规品种水稻机插存在人工成本高、育秧管理程序复杂、增产优势不明显等问题，2014年合作社率先引进水稻精量穴直播技术，在本合作社承包田中试验示范，省去了育秧、起秧、移栽等环节，简化了作业工序，省工、节本、省秧田。其他种植大户看到示范田水稻长势后都竖起大拇指，许多大户都预约下一年的穴直播服务，为精量穴直播技术的迅速推广拔得先机。近几年来，杭嘉湖地区倡导推广稻麦秸秆综合利用。2014年开始合作社和湖州星光收割机厂联系，把制造自走式秸秆打包机的设想与厂家进行讨论，合作社在厂家生产出样机后又率先引进，在2015年乌镇世界互联网大会期间，在合作社召开了濮院镇秸秆综合利用现场会，既解决了秸秆焚烧问题，又将打包好的秸秆做成饲料、生物质颗粒，有效增加了农民收入。