吴明军 陈永忠

[摘 要]建筑工程项目不同于其他项目，是一项复杂的、周期长的系统工程，在其施工过程中极易受到外界各种因素的影响。在工程项目施工过程中，我们应该怎样在保证施工质量的基础上缩短施工工期，提高工作效率是当前施工人员重点关注的话题。本文分析了建筑工程的施工进度管理及控制含义、内容及重要性，提出了建筑工程的施工进度管理及控制措施，希望能为相关人员提供理论参考依据。

[关键词]建筑工程；施工进度；管理；控制；措施

中图分类号：TU722 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）31-0150-01

引言

建筑工程实施的重要环节就是工程的进度管理和控制，工程的进度管理与控制是相关单位工作人员的一项重要的工作，工程进度管理和控制的成果会在很大的程度上关系到工程整体的施工时间、工作人员的工作量以及资源的损耗量等等。因此，在建筑工程施工的时候，一定要在最大的程度上做好工程的进度管理和控制工作。

1 建筑工程的施工进度管理及控制概述

1.1 含义

项目管理人员需要根据目标建设规划工作时间，然后组织施工和施工进度管理需要不断修改调整、检查施工的实际情况还有对施工引起偏差的原因展开分析的过程就是建筑施工项目的进度管理。

1.2 内容

在计划的合同规定下，工程项目的建设任务将是工程项目的全部完成项目的整体目标，包括项目计划的进度，项目计划的实施和审核，以及调整项目进度计划的内容，确保项目建设计划的进度管理以及建设项目计划的有效实施控制等等。……