乔波 罗玉宗

[摘 要]近年来，我国船舶建造业积极应对国际金融风险影响，合理利用资源，强化要素驱动，实施智慧降本，呈现出良好的发展态势。实践证明，船舶建造项目技术的创新性、成本的控制性、生产的工艺性等因素的存在，决定着船舶业必须推行精度管理，整合内部资源，以有效促进建造项目的顺畅完成。设计工时管理是设计管理的数据基础，利用有效的设计工时管理能缩短设计周期，为设计过程控制创造条件。基于此，本文主要对工时统计对船舶生产管理的指导性进行分析探讨。

[关键词]工时统计；船舶生产管理；指导性

中图分类号：F426.474 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）31-0042-01

1、前言

船舶生产的工时是指单位时间生产船舶的劳动成果，或是单位生产劳动成果所用的劳动时间。因为船舶生产的工时不仅体现一个数学统计的概念，而且对生产管理中设备利用率、劳动积极性等因素也有科学客观的反应，所以工时统计对船舶成产管理制度的完善革新起着靶标的作用。工时统计能够及时发现生产中的一些诟病，为管理制度的发展明确了目标，也能对现今的生产管理制度做出及时准确的评估，为管理制度的取舍提供翔实充分的依据，还能详细地监控生产流程的进展，为及时处理问题协调工作提供保证。

2、工时统计对船舶生产管理的指导性

工时统计是生产管理数字化的信息中心，承担着生产管理耳眼口舌的功能。虽然工时统计不仅跟踪了主要的生产环节，而且可以依据生产发展需要在项目上做出增减，但是工时统计的工具价值是不会有任何变化的。……