杨越

摘 要 在新闻媒体快速发展的今天，所选择的媒介战略直接影响到新闻网站的发展。文章以新闻聚合网站BuzzFeed为例，对新闻聚合网站BuzzFeed的媒介战略展开分析，为当前传统媒体转型提供借鉴。

关键词 Buzzfeed；战略；新闻网站

中图分类号 G2 文献标识码 A 文章编号 1674-6708（2018）215-0144-02

1 新闻聚合网站BuzzFeed简介

当下，传统媒体的各向业务处在不同程度的衰退中。BuzzFeed是一家互联网新闻娱乐聚合网站，2006年在纽约市成立，用户在社交媒体上分享其生产内容而引发“病毒式传播”。其创始人乔纳？佩雷蒂（Jonah Peretti）也是《赫芬顿邮报》的联合创始人。2014年8月，BuzzFeed在E轮融资中获得风投公司Andreessen Horowitz的5000万美元投资，其估值上升到8.5亿美元，已经超过《华盛顿邮报》《洛杉矶时报》等传统大牌媒体。有研究表明，与传统新闻生产机构相比， Buzzfeed关注受众，用清单体和测验构建阅听人的身份认同，从而吸引读者。本文的目的在于通过BuzzFeed转型的个案分析为当下传统媒体转型提供借鉴，以及浅析BuzzFeed采用算法技术来生成内容。

2 理论

2.1 媒介环境分析

2.1.1 外部环境分析

迈克尔？波特（Michael Porter）于20世纪80年代提出波特五力模型（Porters Five Forces Model）这一概念，该理论认为社会行业中存在着决定竞争规模以及程度的5种力量，这五种力量交互综合来影响着产业的发展力和吸引力。这五种力量分别为：潜在竞争者、替代品威胁、买方议价能力、卖方议价能力和现存竞争者之间的压力。

2.1.2 微观环境分析

波士顿矩阵。由波士顿咨询公司划分出的3种业务组合，具体包括：

1）明星产品：高增长、高市场份額。……