苗雨润

摘要：项目管理中财务管理可以更好地辅助管理工作，提升管理决策的准确性，让管理各细节得到实时动态的监督，做到节约型管理，避免浪费，提升项目整体的经济收益，维护企业的平稳发展。

关键词：项目管理；财务管理；重要性

在我国，很多项目经理虽然有理论知识，但是缺乏专业的业务管理能力与业务实操知识。随着行业竞争不断激烈化，企业需要更为专业的管理来提升效率，其中项目管理职业化是重要内容。项目管理中，为了达到资源的优化配置，促使资源利用率提升，尤其是获得营业理论，提升投资回报率，因此需要让企业做好财务管理来辅助这个目标的实现。

一、项目管理中财务管理的重要性

财务管理工作与人们常规的财务会计工作有一定的差异性，企业财务会计需要依照会计准则以及其他制度做基础来进行核算、报表等工作。而财务管理则是支持项目决策工作的开展，可以辅助做好项目经理计划工作，同时监督企业内部的运作状况，是企业内部决策的有效参考。

一般企业管理中会涉及成本管理，主要是对企业运营中产生的费用做记录、核算、归纳与分析。成本管理主要是对项目开展做成本管理，但是不会做流动资金方面的处理。财务管理则是有效的补充了成本管理的功能不完善，在项目成本管理基础上通过成本数据来辅助做好企业项目管理的决策。通过财务管理还可以有效的为资金合理调度做调整，保证企业能够有更为健康合理的发展，保证持续的发展动力。……