任祥放， 沈 雷， 张竞羽

(1. 生态纺织教育部重点实验室(江南大学)， 江苏 无锡 214122； 2. 山东工艺美术学院 服装学院， 山东 济南 250014)

随着经济的发展，消费水平的提升，人们对服装产品的消费占比越来越大，但是很多人的经济状况依然不能满足对昂贵时尚消费品的需求，此时，反应迅速、产品时尚和平价大众的品牌应运而生。随之，互联网电子商务的发展带动了万千小品牌的爆发式增长，催生了快时尚品牌与互联网电子商务的结合，同时对服装品牌在运营操作和价值运营方面产生深远影响。然而快时尚线上品牌的发展之路并不是十分顺畅。品牌运营是企业围绕品牌做的一个系统性的工程，为了使品牌能生存下去所采取的策略；价值运营是企业在品牌运营上所提取出来成功的方法和策略，也是品牌在获取价值最大化上的策略。二者不同的是品牌运营的策略不一定是有价值的运营策略；但是有价值的运营策略一定在品牌运营策略中，因此，研究者主要从价值策略方面来展开论述。本文通过分析国内外快时尚行业的特点，对国内几个快时尚品牌的运营策略，以及快时尚线上品牌韩都衣舍在运营管理方面开创的价值运营策略进行分析，提出在快时尚品牌价值运营层面的实用性建议，为一些快时尚品牌提供实践经验参考，并结合自身实际状况创新运营，从而解决品牌中价值运营的困境，为企业注入活力。

1 研究背景

快时尚品牌[1]出现于19世纪中期的美国，经过3个世纪的发展，形成反应速度快、商品时尚、价格便宜的主要特征。……