刘欢

摘要：项目管理中财务管理工作直接影响着项目开展最终的效益。财务管理与项目管理在很多目标上有相同之处，因此要做好互相的配合。项目管理要为财务管理提供一个管理的基础环境，提升各方面的配合度，财务管理要细化工作完成执行来辅助项目管理更为科学有效的精细，做好财务方面的调控，让资金得到合理的配合，发挥资金更高的价值。同时辅助管理者得到项目管理的有效参考意见，提升管理成效。

关键词：项目管理；财务管理；方法

项目管理中财务管理是一项基本内容，主要是处理与项目有关的经济问题，让项目本身有更高的经济效益。同时财务管理也有赖于项目管理的开展来提供更为适宜的财务管理氛围，需要其他各要素做配合，从而来让财务管理更为有序地推进。

一、项目管理与财务管理的内在关系

项目管理与财务管理有许多的共同之处，其管理的目的中都有减少资金的占用，有效的让资金周转更为灵活，让工期如期完成或者提前完成。同时都需要做成本控制，尽可能地降低成本，让整体的管理获得更高的经济效益。财务管理主要是对资金活动做管理，让管理工作实现开源节流，有效地发挥资金优化配置的效果，减少不必要的损耗。项目管理注重对项目质量的管控来达到成本的控制效果。

两者不同点。财务管理主要关注资金活动状况，对其过程做监督管理。项目管理的范围更广，包括项目开展有关的人、物、财等各方面内容融合为一体。……