国企人力资源培训体系存在的问题及构建思路
2018-08-14何来
现代营销·学苑版 2018年5期
关键词:国有企业
何来
摘要:国有企业人力资源管理的一项重要工作,即做好员工的培训与开发。而人力资源培训的关键点在于是否建立了行之有效的人力资源培训体系。随着市场经济的迅猛发展,国有企业面临的外部市场环境和内部企业发展在时刻发生变化,国有企业人力资源培训体系构建已经成为企业发展的关键所在。基于此,从国有企业人力资源培训体系的重要性入手,通过对当前国有企业人力资源培训体系存在的问题思考分析,并在此基础上,提出了国有企业人力资源培训体系的构建思路,为国有企业人力资源培训顺利开展和通过培训切实提高员工能力素质提供借鉴参考。
关键词:国有企业;人力资源培训;开发体系
国有企业在人力资源利用上还有很大的提升空间,为了保证国有企业竞争活力持续增强,其必须注重做好人力资源培训体系的开发,注重做好培训路径的选择。因此,相关人员要对人力资源培训的意义予以充分认识,了解培训过程中所存在的各种问题,积极探索解决方式,为国有企业的持续发展夯实基础。
一、国有企业人力资源培训体系的重要性
(一)满足企业员工成长的需要
人才是企业发展最重要的因素,拥有高素质,高品质的人才是提升企业竞争力的关键。企业员工在成长过程中,渴望学到有助提升自身能力的专业知识和岗位技能,期望接受具有挑战性的任务来实现自身能力素质的肯定,期盼通过自身能力水平胜任更高的工作职位和岗位薪酬,这些愿景的实现均需要企业人力资源培训工作给予支撑保障。……
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