贾国强

接二连三的安全事故让碧桂园（02007.HK）陷入漩涡，其推崇的“高周转”模式也备受关注。

据《中国经济周刊》记者不完全统计，自去年9月以来，碧桂园的安全事故已造成至少11人死亡。最近的一次发生在7月26日。当晚，安徽省六安市碧桂园·城市之光建筑工地发生围墙和活动板房坍塌事件，造成6人死亡、1人伤情危急、2人伤势较重（下称“7·26事件”）。

外界认为，碧桂园频发安全事故，根源在于其“高周转”模式。《中国经济周刊》记者就相关问题进行了采访。但8月3日，碧桂园在位于广东佛山的总部召开媒体见面会时，该公司主席杨国强否认事故频发与高周转有关。

“高周转抢的是预售许可证”

所谓高周转，即业内俗称的“不压货”：拿了地，快开工，快销售，快速回笼资金后再投资。主要是指房地产企业在楼市流动性收紧的情况下，以快速开工、销售的方式提高资金利用效率。

高周转模式可以追溯到2010年，万科等房企运用高周转模式创造了前所未有的销售额，这一年也被券商称为高业绩和高周转的“元年”。

碧桂园不是高周转模式的最先使用者，却把这种模式发挥到了极致。10多年前，万科曾奉行“5986”高周转模式，即拿地5个月即动工、9个月销售、第一个月售出八成，六成产品必须是住宅，但这一模式因施工安全、房屋质量等问题被逐步放弃，碧桂园则予以传承。

碧桂园的高周转被业内成为“456模式”，即拿地4个月开盘，5个月资金回笼，6个月资金再周转。根据碧桂园今年流传的内部文件，碧桂园已意图把开盘工期压缩到3个月，“开盘工期≤3个月，奖励20万元；……