石亚明

当亚马逊公司决定以10亿美元的价格收购美捷步卖鞋网时，引起大家的惊讶。在他们还未将嘴合上时，贝佐斯又有了惊人的决定。原来，亚马逊的人力资源部发现，公司有项奇怪的规定：新员工入职后，会接受几周培训，然后，若想离职，就可领4000美元的奖金，而这笔钱，竟比公司许多员工的月薪还多。

人力资源部副总裁托尼向贝佐斯说起了这个制度，并建议：“这个制度，大家认为必须废除。”出乎意料，贝佐斯想了会告诉他：“我要做个升级版。请给我些时间，谢谢！”果然，贝佐斯在当天就亲自发布了升级版制度。不仅适用于所有员工，而且还让这个奖金随薪水的整体上涨递增。大家当即傻眼了，甚至预言，未来前景不妙。可出乎大家意料的是，公司不但没“未来不妙”，反而跻身世界财富500强之列。

这下，不仅让员工们惊讶了，也引起各大媒体的好奇。贝佐斯对前来采访的《洛杉矶时报》的记者说：“离职奖金会篩选、留下优秀忠诚的员工。这就是被经济学家称之为沉没成本谬论的沉没成本，是投入总会产生成果，所以让我们拥有了今天的辉煌。”

亚马逊公司采用离职奖金制度后，更好地促进了公司发展的故事带给我们的启示是：大智慧有大目标。

（摘自《做人与处世》）