郑 昊，周 庆，杨鹏飞

（西部超导材料科技股份有限公司，陕西西安 710018）

1 存在问题及原因

（1）管理制度不完善或执行力度不强。设备管理制度的部分条款在制定时脱离现实，可操作性不强，只停留在文件或者口头上，并未进行详细的实施。

（2）设备技术状态处于失控状态。由于设备种类较多，设备出现故障后，制造分厂的设备管理者无法将故障信息及时反馈到设备管理部门处，设备管理部门对设备的状况的管理处于失控状态。

（3）现有的设备维护保养计划执行不到位。现有的设备有设备润滑维护保养表及检修计划，由于采用纸质的，无法保证维保人员按照设备维保计划进行，缺少有效的监督手段，只能凭借操作者的自觉性进行。

（4）设备的历史状态数据缺失严重。由于设备维修记录及点巡检采用纸质记录，现场设备管理人员的频繁更换，对纸质记录保存不当，致使很多维修及点巡检的记录丢失，缺少设备历史状态数据，对设备的正常管理造成障碍。

2 解决方法

2.1 完善管理体制，健全规章制度

精简和细化设备管理制度，做到职能部门管理与现场管理相结合，明确职能部门管理和现场管理人员的职责、权限和利益，充分发挥各级职能人员与现场管理人员的积极性，营造出全员参与设备管理的良好氛围。

2.2 将信息化引入到设备管理的过程中

2.2.1 设备点巡检信息化管理

由于传统的点巡检采用纸质记录，执行人员将点巡检的结果记录在纸质本上，无法确保点检结果的真实性，而且因对点检巡检纸质记录保存不当，导致设备的历史数据丢失，对设备的管理造成极大地不便。……