蒲俊

走进枝江任何一家行政事业单位，都能在进门的显眼位置看到一个“年轻干部星级管理公示栏”。在这个公示栏里，35岁以下年轻干部在政治素质、综合能力、创新能力、工作业绩、道德品行、奖励加星等6个方面的“摘星”情况一目了然。先进后进、孰优孰劣，每月动态调整，既给干部们带来了主动担当作为的动力，也带来了不小的压力。

破解干部队伍建设三大问题

全市1801名党政群机关公务员中，46岁以上912人、占51%，35岁以下491人、仅占27%；

财政金融、城镇建设、社会管理、招商引资、宏观经济、现代服务等专业人才缺乏，远远不能满足发展需求；

年轻同志基层经历缺乏，实践能力不足，难以融入基层，加之理想和现实生活的差距加剧了年轻干部的流動；

……

作为典型的中部县域城市，干部队伍年龄结构不合理、青黄不接，部分干部专业能力与岗位不适应，基层干部流动性大等问题，在枝江比较突出。

枝江市委书记刘丰雷对此表示忧虑：“年轻干部是枝江的未来，是枝江经济社会发展的中坚力量，我们一定要对枝江未来发展负责。”他要求各党组织书记每半年要和单位的年轻干部谈一次心，做一次家访。

2017年初，枝江市委组织部奔赴各镇（街道）、市直单位开展专项调研，力求摸实情、问症结、找方法。

“找准问题只是基础，如何通过顶层设计破解年轻干部培养与管理难题，才是当务之急和长远之策。”时任枝江市委常委、组织部部长潘兴宏一语指出破解之要。

2017年2月，枝江市委组织部副部长邹朝华牵头，在充分调研和征求意见的基础上，研究制定《枝江市年轻干部星级管理制度（试行）》。