沈亮

摘 要：随着国家十三五规划的推进，土地流转加速使农药使用者更新换代和肥药零增长政策落地使原本已竞争白日化的农药市场经营更具挑战，加之在2017年6月颁布的新《农药管理条例》对农药经营者的经营管理提出了更高的要求，从而进一步增加了相应的经营成本及违规成本；农药企业如何在新形势下调整好企业发展战略的同时，更应在新环境下做好农药的库存管理工作，以提高企业盈利水平。本文基于此分析在新环境下如何优化库存管理制度和手段，减少购进盲目性、用FIFO批次号管理加强有效期管理、通过关键绩效指标完善绩效考核、有问题产品责任倒查机制及提升核心竞争力降低库存等一系列手段提升库存管理水平，降低库存周转速度，减少库存资金占用成本，从而助企业提升综合效益。

关键词：新农药管理条例；库存管理；批次号管理；责任倒查机制

1.新农药管理条例简介

在2017年3月国务院为了加强农药管理，为保障农产品质量安全，推动建设资源节约环境友好型的现代农业发展，先后出台了新《农药管理条例》和五个配套的规章。至此，新时期的农药管理的整体框架已基本形成，新条例和配套规章的变化有：

1.1对农药产品的登记及经营的门槛更高

在农药登记方面，强化产品风险评估及经济性评价的要求，及时淘汰落后的制剂和配方，为了减少同质性，将原来单制剂5个含量梯度减少为3个，增加了混配制剂配比和含量梯度的限制。……