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泵站运行管理的问题和规范化管理浅谈

2018-08-08张杭

中国设备工程 2018年15期
关键词:泵站管理制度管理人员

张杭

(绍兴柯桥滨海供水有限公司,浙江 绍兴 312000)

水利工程的建设规模和数量的扩大,对生活生产起到了积极的作用,对泵站运行管理的重视性也越来越高。推动一些泵站运行管理存在问题,尤其是一些老旧的泵站存在着设计标准较低的问题,各种设备的老化问题日益严重,其自动化水平也相对较低,很难真正发挥泵站的功能作用。面对这种情况,必须要深入了解泵站运行管理的问题,采取有效措施对其进行规范化管理,使泵站运行管理更具有实效性。

1 泵站运行管理中的问题

1.1 技术比较落后,设备老化严重

根据现状来看,一些泵站运行管理存在着一些技术上的问题,受到泵站设计、生产及管理水平的限制,没有对泵站进行合理布局,整个运行管理过程缺乏规范性。由于上述因素的不利影响,给泵站运行管理引入新的技术带来更多困难,比如现代管理模式、泵站自动化系统等。同时,设备老化问题也是制约泵站运行管理引入新技术的重要因素。一些泵站的使用年限已经较长,大部分设备的老化现象较为严重,不仅降低了机器的绝缘性能,也给泵站运行管理带来诸多安全隐患。此外,有些泵站存在着严重的碳化、沉陷及裂缝等问题,既影响了泵站的运行效率,也造成了一定的经济损失,不利于泵站运行管理的科学发展。

1.2 管理制度不够完善

就当前泵站运行管理的情况来看,管理制度不够完善已经成为一种比较普遍的问题,由于工作人员缺乏可靠的管理意识,在进行泵站运行管理的时候存在懈怠、粗放等状况,极大影响着泵站运行管理的整体效果。比如在泵站运行过程中,工作人员没有做好巡视工作,对一些设备故障存在漏报、瞒报等现象,整个管理过程缺乏良好的责任心,不仅影响到泵站的运行效率和安全,也容易造成泵站瘫痪等问题,极其不利于泵站运行管理的进步和发展。就目前来看,泵站运行管理的制度问题主要有以下几个方面:①没有对泵站的操作流程进行严格规范,缺乏标准的操作流程,以致工作人员在进行泵站操作的时候存在较多顾虑,甚至出现敷衍心理。②没有明确各个工作人员的岗位职责,以致在出现泵站故障的时候,存在明显的相互推诿现象。③工作人员对泵站运行管理制度缺乏正确认识,没有按照制度要求进行实际操作,整个管理过程缺乏足够的制度执行力。

1.3 管理人员的技术水平较低

一些泵站运行管理面临着较严重的人才匮乏问题,泵站管理人员的素质水平和技术水平参差不齐,无法对泵站运行管理中的问题进行正确判断和处理,无法保证管理手段的统一性,极大影响了泵站运行管理的整体质量。同时,许多工作经验丰富的老员工都步入退休时期,针对泵站运行管理人员的培养力度又相对有限,导致泵站运行管理的人才匮乏现象越来越严重,不仅影响着泵站运行管理的顺利进行,也很难保证泵站运行管理的全面性和科学性,不利于泵站运行管理的持续发展。

2 泵站运行的规范化管理

2.1 完善泵站运行管理制度

为促进泵站运行管理的顺利进行,应及时完善泵站运行管理制度,结合泵站的实际情况进行综合考虑,尤其要注重泵站技术、人员及设备等各方面因素。对于泵站的值班制度、故障诊断、维修流程及操作流程也要及时进行规范,从而使泵站运行管理更具有规范性和有效性。同时,在泵站运行管理的时候,不仅要注重对管理制度的改善,也要确保各项制度落实到底,不断提高管理制度的执行力,使泵站运行管理制度的作用得到充分发挥。比如悬挂管理制度,确保各个工作人员能够熟练掌握相关的制度规定,并及时明确各个工作人员的岗位职责,将责任落实到各个工作人员的身上,从而有效保证泵站的运行效率和安全。此外,应积极借鉴国外的优秀经验,对管理模式进行合理调整,通过计算机技术、互联网技术、通讯技术及其他先进技术实现信息化的泵站运行管理,使泵站运行管理的整体水平得到有效提高。

图1为泵站监测流程图。

图1 泵站监测流程图

2.2 加强泵站的维护维修

为确保泵站的正常运行,减少设备故障的发生概率,工作人员必须要定期做好清洁工作,确保机房的干净整洁,避免设备运行受到灰尘的影响,从而有效提高泵站的运行效率。同时,工作人员应积极做好电气设备的定期检查,以便能够准确掌握电气设备的运行状态,确保电气设备没有短路、漏电等现象。对于一些运转部件要做好加油工作,对于故障问题要及时进行处理,从而使泵站的使用性能和使用寿命得到有效提升。此外,要根据电气设备的技术状态和使用情况制定季度或年度检修计划,按照检修计划对设备进行检修,并针对设备故障问题进行有效处理,并及时找出设备故障的发生原因,继而采取有效的预防措施,使设备运行中的隐患得到有效消除。由于设备在运行过程中,常常会受到自然因素和自身因素的影响造成不同程度的磨损问题,工作人员也要仔细检查设备运转部位的磨损情况,对于一些磨损严重的部位要及时进行更换处理,以此保证设备的正常运行,使泵站的运行质量得到有效保障。

2.3 提高管理人员的综合素质

泵站运行管理是一项具有较强复杂性、繁琐性及技术性的工作任务,想要保证泵站运行管理工作的顺利进行,使泵站运行管理更具有合理性、科学性及有效性,就必须要采取有效措施提高管理人员的综合素质,使管理人员能够适应时代的发展要求。首先,泵站管理单位应积极加强对管理人员的培训工作,根据泵站运行管理的内容、重点和难题确定培训内容,使管理人员能够正确面对和判断问题,使泵站运行中的故障隐患得到及时发现和解决,有效提高泵站的运行质量。其次,应积极加强管理人员的实践操作,确保管理人员能够对各种新技术、新方法进行灵活运用,使管理人员能够更加轻松的完成工作目标,有效提高泵站运行管理的技术水平。最后,应积极开展技术交流、网络课程等活动,为管理人员提供更多的学习机会,使管理人员能够树立良好的自我提升意识,为泵站运行管理的进步和发展提供有利支撑。

3 结语

综上所述,为促进泵站运行管理的顺利进行,使泵站运行管理更具有规范性,应深入了解泵站运行管理的现状问题,结合泵站的实际情况进行综合考虑,不断完善泵站运行管理制度,加强泵站的维护维修,提高管理人员的综合素质,从多方面提高泵站运行管理的效率和质量,使泵站的运行故障得到及时发现和消除,为水利建设事业的发展提供有利环境。

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