张艺眉

[摘要]本报告以亚马逊公司为例，分析亚马逊公司跨国经营的原因、组织架构、对外投资方式以及在我国的经营方式，旨在深刻剖析亚马逊跨国公司的国际管理战略以及其要面临的挑战。

[关键词]公司结构组织 跨国公司经营

一、公司简介

亚马逊公司（Amazon，简称亚马逊）成立于1995年，是美国最大的一家网络电子商务公司。该公司经过二十年的发展已经由一家电子商务公司发展为一家拥有13个国家国外直接投资站点，产品销售涉及185个国家和地区的大型跨国公司。公司产品也由初期的网络书籍销售业务逐渐扩展到音像、音乐、生活用品以及服饰等多个领域的销售业务。

二、跨国经营原因分析

（1）亚马逊想开辟海外市场，增加产品的销量及规模，从而降低企业经营成本。

（2）亚马逊具有的电商网络平台、物流技术、管理水平处于世界领先水平，是企业在国外市场具有竞争力的主要原因，也是亚马逊开始跨国经营的主要目的。

三、跨国公司组织结构

（1）组织边界虚拟化：在互联网上，尽可能使客户能够在网络上以最低的价格、最好的服务找到想要的商品。

（2）管理结构扁平化：亚马逊的组织结构实行“小组制”，以便提高工作效率和便于员工的管理。

（3）组织环境全球化：经历了两次业务结构时期，亚马逊快速发展壮大起来，通过并购以及全球化等方式来迅速拓展国际市场，逐渐形成了复合式的组织结构，并沿用至今。（如下表）

四、跨国公司经营方式