董宇

[摘要]改革开放以后，随着我国经济的发展，越来越多的跨国企业在中国发展，并很快开拓市场。然而，并不是所有的跨国企业都能在中国顺利发展，也有不少企业退出中国或者被中国本地企业收购。从成功在中国经营发展的企业来看，有一个共同点就是成功实施本土化策略。本文即从跨国企业角度，讨论跨国企业如何采取策略，在我国进行本土化经营。

[关键词]跨国企业 经营 本土化

引言

中国特色的市场经济道路不仅为我国本土企业带来了更多机会和飞速发展，也给国外的跨国企业带来了机会。很多国际企业看中了中国巨大的市场机会，纷纷在中国设立办事处，旨在扩张企业的全球版图。然而，不是所有跨国企业都在中国发展顺利，一些跨国企业如Google，草草结束中国业务，离开中国，而另外一部分跨国企业则在中国本土得到了成功。这些企业成功的原因，正是由于本土化经营策略的及时应用。

一、跨国公司本土化内涵

当前，全球经济一体化趋势不断加快，势头已不可抵挡，而中国市场经济改革的深入也提供了诸多机会。在越来越多中国企业走出国门的同时，很多大型跨国企业也来到中国。在复杂的国际经济形势下，一些跨国企业为了提高自身的市场竞争力，不得不推动企业内部改革。在这一过程中，跨国企业的发展内容的表现即是企业对跨国建设的利益和本地化内容的结合。就跨国企业的本土化而言，其经济思维需要做到明确且富有实际性，进而使其能够在本土化建设中获得更大的经济效益。……