韩莎莎

[摘要]本文主要分析了管理会计在煤企应用中的必要性，然后探讨了其在煤炭企业中遇到的困境，与此同时提出相应的解决策略，希望能够为煤炭企业经营决策建言献策，也为企业管理会计人才队伍建设提供帮助。

[关键词]煤炭企业 管理会计 困境 解决策略

一、引言

随着国家节能减排宏观政策的深入实施，一些污染严重的企业面临转型，并且企业的法人治理结构也有很大调整，相应的，煤企的管理活动也随之发生变化，而以往的会计模式已经落伍，要想满足当前新形势下企业的要求，就必须要在自身管理中引入管理会计模式，以便科学的对企业自身情况进行客观分析，做到扬长避短，提高自身竞争力。

二、煤企中应用管理会计的必要性

近兩年煤炭价格波动较大，今年价格略有回升，受价格因素的驱使，令煤企盈利能力有所提升，但是随着国家对环境治理力度的加大，类似煤炭这种污染严重的企业前景变得堪忧，要想赢得煤炭去产能攻坚战，就一定要从严控新产能、汰换落后产能、发展先进产能人手。国内煤企一般都侧重经济效益，对管理制度比较忽视，而财务会计只是简单分析企业的数据指标，还没有达到管理的层次，属于记死账，没有整体规划，更没有预测未来发展。煤企发展由于自身的特殊性，定价煤炭产品可选空间小、控制弱，因此，要通过管理会计针对产品定位、种类选择来制定科学的解决方法。另外，煤矿资源采集属于企业运营重要环节，但是分析和计算采矿成本是比较复杂的，涉及很多方面的因素，要由管理会计结合财务信息和数据，通过建模、分析来得出结论，管理会计可以帮助企业解决计算难的问题。……