十八届中央纪委六次全会强调，“全面从严治党，要运用监督执纪‘四种形态：让咬耳朵、扯袖子，红红脸、出出汗成为常态，党纪轻处分、组织调整成为大多数，重处分、重大职务调整的是少数，而严重违纪涉嫌违法立案审查的只是极少数”。这，指的就是在监督执纪问责中要运用的“四种形态”，落实好领导干部问责制是企业科学管理的重要内容，是遵循贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，坚持党要管党、从严治党方针和惩前毖后、治病救人原则的体现，更是一个企业切实转变领导工作作风，增强责任意识的需要。

一、为什么要实行执纪问责

众所周知，责、权、利三者有其必然的联系，因此问责制是和权力密不可分的，有“权”就必然有“责”，不管是不作为、乱作为，还是不当作为，只要是在权力范围内出现事故、造成不良后果的，都必须严肃追究相应的责任。但是，也许有人会说，出了问题我们以后注意不就行了，何必非要问责？大量事实证明，出了问题不问责，往往由于没有切肤之痛，不以为然，不吸取教训，让事故再次发生。

实行“问责制”的意义在于，一方面要把当次的事故责任查清楚，使干部从中吸取教训，增强自身的责任感；另一方面要起到“问责一人、教育一片”的警示效果，使广大领导干部时刻牢记自己应担当的责任。因此让责任“归位”，使监督“强硬”，对失职和渎职的领导干部一律追究责任，促使广大领导、干部树立一种高度的担当意识和危机意识，处理好责、权、利的关系，促进从严治企，依法行企，有着十分重要的意义。……