吴超武，王二战，曲媛媛 （中国海洋大学 经济学院，山东 青岛 266100）

WU Chaowu,WANG Erzhan QU Yuanyuan (School of Economics,Ocean University of China,Qingdao 266100,China)

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近些年，随着网络的不断普及，电子商务得到蓬勃发展。根据中国电子商务研究中心发布的2016年中国网络零售市场数据监测报告显示：2016年网络零售市场规模达到5.32万亿，与2015年3.25万亿相比同比增长39.2%。面对发展如此迅猛的电商市场，如何更加迅速地抢占市场份额以及获得更大的利润已成为制造型企业的战略决策问题。

目前已有相关学者对制造商双渠道供应链进行了相关研究。Tsay[1]和Anil[2]认为制造商网络渠道的开通不一定对零售商的利润有损害。李海[3]研究了制造商网络渠道的引入对供应链各参与主体的利润影响。范小军[4]考虑了制造商在强势零售商主导的供应链中引入网络渠道，重点研究了产品在线适合度对制造商引入网络渠道战略的影响。曹文彬[5]探讨了零售商风险规避对制造商网络渠道选择的影响。盛昭瀚[6]针对现实生活中制造商可能对不同地区的同种产品进行差别定价现象，研究了网络渠道的引入对制造商定价策略的影响情况。

网络渠道的引入，势必会对零售商传统渠道产生影响，从而导致线上线下渠道的冲突。目前也有相关学者对网络渠道的引入而产生的渠道冲突进行相关研究。Zhong[7]研究了不确定需求下的零售商主导的供应链协调策略。Cai[8]研究了四种不同结构下的供应链，并指出收益共享契约能够使零售商受益。赵礼强[9]从消费者效用函数的角度出发研究了渠道冲突问题，论证批发价契约能够实现供应链协调，但不能保证各成员的利润达到帕累托改进。……