焦志强

摘 要 随着经济的不断发展，市场经济的不断完善，企业的规模不断扩张，全球化经济已经成为世界发展的重要趋势之一。集团经济已经是经济发展的重要形式，一个集团对不同企业进行控股的现象开始出现，但是与此出现了还有管理成本的大幅度增加，不同部门之间得到协调难度提高、阻碍沟通的因素增加。共享中心是一个具有独立地位的职能部门，其不需要将自己的具体工作情况直接汇报给公司总部或者法人，其仅仅是按照各项职能进行纵向管理，将工作情况直接汇报给所辖领导。采用共享中心的管理方式，有利于减少管理成本，提高工作效率，从而提高整个公司的发展水平，为其赢得市场竞争提供支持。

关键词 财务 企业 共享中心

中图分类号：F275 文献标识码：A

财务共享中心作为共享服务中心的重要部分，顾名思义，就是将集团各个子公司的财务会计功能部分集中在一起进行核算，而不是散落在各个工厂或子公司。一般财务共享中心会包括以下职能部门：总账报告部门、应收应付、员工费用、税务、文档管理中心以及风险管控和流程改进等部门。

1如何有效的构建企业财务中心

就传统的财务管理模式来看，每个法人单独汇报工作，这样就会导致工作量大，并且不利于节约管理成本，但是如果采用财务中心的方式就可以解决这样的问题。因此，对于集团来说，如何解决建立有效的企业财务中心是其发展的重点任务之一。……