姜洁 颜新文

伴随着国家监察体制改革试点的春风，浙江省实现了对所有行使公权力的公职人员监察全覆盖。改革前，全省行政监察对象为38.3万人；改革后监察对象为70.1万人。

然而权力越大，风险也就越大。监督、调查、处置……怎么担负起三项职能赋予的神圣使命？怎么在行使监察权的过程中更有底气、更有信心？做好内部监督制约，迫在眉睫。

“信任不能代替监督，任何权力都要在制度的笼子里运行。浙江在推进改革试点过程中，始终把加强对监察委员会的监督摆在突出位置来抓，在机构设置、业务运行、日常监督上采取一系列措施，防止‘灯下黑。”浙江省纪委书记、省监委主任刘建超说。

相互协调相互制约监督和调查部门分设

2017年春天，随着监察体制改革试点在浙江的推进，原来在检察院从事反贪工作的人员与检察事业告别，转隶到一个全新的机构——监察委员会。

曾经是检察官的张红联脱下身上的“检察蓝”，接受组织安排，到浙江省纪委监委第三纪检监察室报到。与此同时，“老战友”李攀，到第十二纪检监察室报到。

午饭时两人碰了个头，一交流才发现，虽然同属纪检监察室，但在监委内部，他们归属于不同的职能部门，一个属于执纪监督部门，一个属于审查调查部门，这可是大不同。

原来，改革后，浙江省纪委监委共设立13个纪检监察室，其中7个为执纪监督部门、6个为审查调查部门。

执纪监督部门负责日常监督，运用“四种形态”，延伸监督触角，不负责具体案件查办；