栾继良

摘 要：房屋建设施工管理具有重要的意义，房屋建设施工管理不仅会影响到房屋建设施工的质量和工期进度，同时更对人民的生命和财产安全具有重要的关系。更加关系到我国房屋建设施工的可持续发展。在新时期，我们的房屋建设施工管理取得了很大的成绩，但是其中出现的问题确实不容小觑。本文将主要从现阶段房屋建筑施工中存在的问题以及具体的改进措施进行分析，尽最大的努力改变房屋建设施工管理存在问题。

关键词：房屋建筑；施工管理；问题和对策

中图分类号：TU714 文献标识码：A 文章编号：1671-2064（2018）10-0127-01

作为房屋建筑管理者，必须端正态度，提高认识，改进技术，从对用户负责，对人民负责，对社会负责的高度，充分认识到房屋建设管理中的问题，提出切实可行的解决措施。最大程度的为我国的房屋建设施工管理的进一步发展提供可行的施工思路。房屋建筑施工和人们的日常生活具有很大关系，高质量的房屋建筑施工管理技术不仅可以提高管理的质量，更会影响到房屋建筑施工企业的效益和信誉。提高房屋建筑施工管理不仅可以提高企业竞争的实力，而且在市场日益竞争的环境下还能赢得不败的地位。因此研究房屋建筑施工管理中出现的问题，不仅是对房屋使用者的负责，更是对企业和行业及使用者的负责。

1 现阶段我国房屋施工管理中存在问题

建设单位，承建单位都认为在具体的房屋建筑施工管理中，优质的管理对于提高房屋的质量具有重要的意义，同时对各方利益都有保护。但是在实际的施工过程中，往往一方为了获得利益，但是还是在某些方面做的不符合规定。

1.1 施工设计的问题

许多建设者都认为施工设计与施工管理无关，这个观点是错误的。首先施工设计先于施工的管理，建设者在对房屋施工进行管理时，如果不是事先在设计中做好规划，那么在施工管理中出现的问题由于没有预先的预案，这对施工质量、进度和安全都有不好的影响。其次施工设计中由于设计具有一定局限性，因此在后期的施工管理中，我们要根据具体的情况，因地适宜的采取补救措施，对原先的设计进行补充。所以，施工设计和施工管理是相辅相成的关系，互相影响，只有二者协调一致才会使整个房屋建设施工稳步推进。在房屋建设设计中存在的问题主要是因为由于设计的不规范，同时有些建设单位为了缩短工期，减小施工人员方面的投资，将原来的施工设计改变，大部分具有施工经验的人都知道要修改施工设计需要监理单位的批复，但是部分企业却违规操作。这样的后果极有可能导致施工企业拿不到工程款。同时为了迎合检查，在施工中不按照既定的施工技术，经常出现违规操作，这些问题的出现都是对房屋建筑施工管理造成不良的影响，对建筑物的质量构成隐患。

1.2 施工材料管理中的问题

许多人认为房屋建筑施工管理和施工材料无任何联系。这种观点是狭隘和片面的。首先，这里讲的不是使用材料的优劣，因为使用材料的优劣是前期购买的，施工单位也只能使用这些材料了。施工材料的问题这里主要讲的是在对施工材料的登记管理，存放管理，使用管理。首先，登记管理是指在施工的过程开始之前，管理的具体单位或者个人应当将购买回来的材料逐个登记，并且要分门别类。做到细致做账，负责做账，规范做账。但是在实际的管理中，很多管理单位确实没有做到这点，最多就是在储物架上做了一个简单的标记，其他细致的登记却寥寥无几。其次，存放的管理，大部分的管理单位并未对整个材料全部做账，或者大部分是敷衍了事，没有任何的实际意义，这样的存放管理根本就是一纸空文。最后使用的管理更是一塌糊涂，特别是一些利旧的材料的使用其中更是乱七八糟。这里重点谈一下利旧的材料，我们在使用原有的材料或者利旧材料中，管理单位没有针对性的登记，或者借出使用也不做好登记，这样极易造成原料的浪费和利旧材料的丢失。

1.3 施工人员素质的管理

我们在房屋建筑施工管理过程中主要是施工人员的施工，他们的施工的素质直接会影响到整个施工的质量，如果我们不能够及时有效的进行管控，就会导致整个房屋建筑施工管理的前期工作和管理前功尽弃。甚者直接导致工程的质量出现问题，影响施工企业的信誉和效益，最终影响到整个房屋建筑的使用，危及使用者的安全。这里重点谈一下施工人员的专业技术的管理和个人职业道德的管理。首先是房屋建筑施工者，作为施工单位并不能保证整个建筑的施工人员的专业技术的一致，或者说全部施工人员的施工技术都是非常高的，这样就会出现施工的质量问题有些地方过于集中，或者施工整体在一些方面普遍存在。第二种情况是施工人员的职业素质的问题，在建筑施工中前面讲到了大家的专业技能并不一致，同样在职业素质方面的差距也是明显的。举个例子，在施工过程中会有一些剩余的原料，这时就是考验施工人员职业素质的考验了。因此在这两种情况下，加强在房屋建筑施工中的管理就显得尤为重要了。

1.4 施工环境的管理

施工环境主要是指工程管理环境，施工环境，技术环境，质量管理环境等都是整个施工环境的重要组成部分。施工的环境也是在施工中最容易被忽视的问题，容易把环境看成一个单独的因素，这样的认识是极其片面的。施工人员在不同的环境中施工，他们的心理，语言，动作等非重要因素在各种环境中均会产生不同的影响。因此作为管理者，施工人员的个人具体的变化我们管控的比较少，因此要让房屋建筑施工管理有较大的改观，施工环境也是不可忽视的因素。

1.5 专业管理人才的缺失

在社会主义市场经济的初期，对于房屋建设施工的管理主要依靠的是通俗的老板管员工。这种管理的方式在社会主义市场经济的初期一方面是依靠老板的管理水平的高低；另一方面是員工自身的素质。但是社会主义市场经济发展到一定程度，越来越多具有高等文化和专业素质的新员工加入到了这个队伍中间，如果还是以前简单的管理方式，那么就会出现一系列管理方面的问题。因此，在现阶段最大的问题就是出现在对现代高技术、高素质的管理上，企业缺乏人员管理的足够认识。中小企业不重视对管理人才的培养，严重地影响到房屋建设施工的日常管理。

2 现阶段我国房屋施工管理中针对问题的改进措施

2.1 施工设计的预案管理

施工设计中要对施工管理有预案，同时施工管理出现的问题与施工设计出现差异要及时修改。前面提到，施工管理中难免出现各种问题。作为施工单位要做好预案，最大化降低不必要的损失。同时施工管理要做到精细化的材料管理，不要浪费材料，目的就为了最大化的利用好材料。

2.2 施工材料的管理

施工管理中对于施工材料的管理，主要是登记入库，使用登记和报废登记等。

2.3 施工人员的管理

施工人员的管理要加强对员工素质的培养，对于素质较高的员工可以树立典型等方式加以宣传。

2.4 施工的环境的管理

对于施工环境的管理，要最大程度降低其中不利因素，最基本的就是要求管理者和施工者之间的良好沟通。

2.5 施工专业管理

人才的管理就是要对专业人才的管理更加合理。最大程度的将他们的优势转化为经济效益。

3 结语

房屋建设施工的管理中问题还有许多，不论是客观因素还是主观因素我们都必须运用好各种措施，同时作为施工单位一定要及时有效的处理好这些问题，那么才会赢得社会效益和经济效益。管理中出现的问题要在施工设计中及时修改，不仅是为了保证此次施工的高效、快速，更是对下次施工避免出现同样的问题。正确处理好施工设计和施工管理的关系，对于施工的效益是具有很大的作用的。

参考文献

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