徐 平

（中国石化集团国际石油勘探开发有限公司，北京 100029）

习近平总书记提出的“一带一路”国际发展战略为国内诸多企业打开了海外发展的大门，石油行业作为传统的海外拓展行业，在“一带一路”沿线国家有着广泛的业务，吸引了除“三桶油”外其他国内能源企业和与能源相关行业、企业的关注。产量分成合同（PSC）是目前国际石油开发中应用较为广泛的合同类型之一，其主要应用区域多分布于“一带一路”沿线资源国。很多从事海外石油开发的企业，由于在国内经营时间较长，对国内单一税制（矿税制）较为熟悉，走出国门后，面对国际事务，经常会用国内的惯性思维考虑问题，譬如油价越高越好、产量越高越好、投资成本越低越好、生产运行一定要降本增效等。本文重点分析海外石油开发PSC合同执行过程中存在的一些反惯性认知规律的现象，以期能为更多的走出国门从事海外石油同行提供借鉴。

1 反惯性认知规律现象之一—油价并非越高越好

一般情况下，油价越高，石油开发发生的投资与成本回收越快，合同者获得的总收益也越高。但是，在一些特定情况下，油价越高反而会对合同者产生不利影响。

1.1 成本回收的获取方式

PSC合同在成本回收模式上，会让合同者在货币支付（Pay in Cash）和实物支付（Pay in Kind）[1]两种模式之间进行选择。大多数情况下，合同者会选择货币支付模式。这种模式下，油价高，支付的货币自然也多，这是常规现象。但有些情况下，合同者会选择实物支付模式。……