吴旭彬

摘 要 做好在土木工程的施工中的各项管理工作，不仅有利于高效利用各项施工资源，让施工资源在各项目协调使用，还能极大程度的减少不好事故的发生。其中，项目管理一旦很好的运用，那么施工的管理水平、质量都将得到质的飞跃，有助于施工工作的稳健的进行。本文分析了当前项目管理中存在的一些问题，并提出了一些处理措施，希望对土木建设企业有所帮助。

关键词 项目管理 土木工程 建筑施工 应用

中图分类号：F323 文献标识码：A

通常情况下，影响土木工程施工的因素多而复杂，造成项目管理在实施时总会出现一些问题，这对项目正常运行的影响较大。所以对完善加强项目管理的应用是意义重大的一件事。在土木工程建设中强化项目管理，对于保障土木工程施工质量与进度有着重要意义。

1项目管理在土木工程建筑施工中的应用问题

1.1资金运用不合规

现在各行各业的竞争都很激烈，土木工程行业也不例外，导致工程造价被压低了，这样就会出现可能项目资金短缺，而施工单位为了不影响施工，有时会挪用部分建设资金，准备事后补上。不过由于部分管理人员管理水平低，缺乏调查和分析，常常会有资金运用不合理的情况发生，造成不良影响。

1.2质量管理不到位

土木工程建设的施工质量是项目管理的重要内容，它涉及了施工的安全技術、管理等内容，因为条例众多，很多在落实到实际中就会有纰漏，如：部分施工人员不带安全帽等，这样极大的增大了安全隐患，并给施工质量带来恶劣的影响。……