李勇

摘 要：学习型组织是当前管理理念和管理模式的创新，其理论上的先进性及其所蕴含的巨大社会效益和经济效益，已被引起了广泛的关注。随着国家体制的不断改革，建筑企业抢抓机遇促发展，特别是中字头的大型建筑企业在各领域相互角力，相继涉足到新领域。如此，提高员工素质，培养复合型人才显得尤为重要。但建筑行业的特殊性在一定程度上造成学习力不足，成为制约创建学习型企业的瓶颈。工会作为党组织领导下的群众组织，如何结合自身的特点和优势在创建学习型企业中找准着力点发挥作用值得探讨。

关键词：企业工会；学习型企业；文化创建

一、学习力不足是创建学习型企业的制约力

由于行业的特殊性，加之近年来我公司内部改革、经营多元化、主辅分离、内部退养等制度的实施，以及招收大学毕业生数量连年递增，企业内部发生了两大变化，一是由劳动密集型转变为生产管理型，二是员工队伍结构发生了变化。由于员工年龄、学历、素质上的差异，尽管加大了培训等一系列措施，但仍存在学习力不足的制约，主要如下：

一是施工任务分散，跨省市跨区域的项目多，造成人员分散，集中培训困难；二是所承担负的大多数工程工期紧任务重，常常加班加点抢任务，强度高的工作使得施工人员难以抽出时间学习；三是部分员工安于现状，感到培训不培训一个样，在工作中只求过得去，满足于应付了事；……