许科

摘 要：随着我国社会经济的快速增长，电力企业也取得了长足的进步，而企业人才是影响电力企业未来发展的重要因素，企业之间的竞争就是科学技术的竞争、人才的竞争。因此电力企业有关人才开发的管理者应对此高度重视，现阶段，如何有效地进行电力企业人才开发是当前我国电力企业首要解决的问题。本文从电力人才开发过程中存在的问题出发，提出了电力企业人才开发所存在问题的解决方法，希望本次研究对电力企业的未来发展有所帮助。

关键词：电力企业；人才开发；开发对策

企业人才是整个企业运营的基础，同时也是企业未来发展的重要保障。对于我国电力企业来说，人才开发方面仍存在诸多问题，这使得企业的日常运行受到严重影响，同时企业市场竞争力下降。对于人才开发所出现的问题，电力企业相关管理人员应加强人才培养工作的重视程度，同时提出相应的解决方案，以此提高电力企业员工的综合素质，从而推动电力企业未来健康快速的发展。因此，关于企业人才开发的研究对于电力企业的发展来说具有重要的意义。

一、电力企业人才开发所存在的问题

（一）电力企业人才开发结构失衡

现阶段，我国电力企业的人才开发不够全面，具体来说，企业对于管理人员的培训工作较为重视，而忽视了对于一线生产技术人员的培训工作[1]。同时企业经营管理人员过多，完全超出企业的需求，电力企业的技术人员已经很难保证电力企业的正常运行，而电力企业对于技术人员的培养工作还不到位，重视程度远远低于对管理人员的培养，这使得企业人才开发结构严重失衡，这对企业的未来发展极为不利。……