冀妍琪

引言

目前，在现代企业生产经营和发展中，风险管理是极其重要的一个方面，对煤炭物流企业产生了极其深远的影响。所以，树立财务风险防范观念、加强财务风险预警系统的构建、制定完善的风险防范制度，必须要将企业经营状况充分反映出来，做到及时发现问题并解决问题，进而促进物流企业更好、更快地发展。

一、物流企业财务风险的特征分析

首先，客观存在性。企业财务风险是客观存在的，可以将财务风险保持在可控范围内，不能将其扼杀在萌芽状态内；其次，不确定性。财务风险一定存在，但是不一定发生，进而造成物流企业财务状况存在着较多的不确定性；再次，双重性。财务风险一旦出现，会给企业带来经济损失，然而风险与收益是共存，财务风险的存在，可以促进企业经营者注重管理水平的提升，将内部治理结构调整到最优化状态；最后，可控性。要想避免财务风险带给企业不必要的经济损失，企业经营者只要加强信息化建设，加强科学预测技术的应用，对其进行合理化控制。

二、物流企业财务风险的成因分析

（一）筹资风险

物流企业要想确保自身经济效益的稳步提升，必须要充分满足规模化、现代化建设需求，在交通运输工具和仓储设施等方面，物流企业的固定资产投资比较庞大，所以大多数物流企业需要通过各种方式方法，来加强资金筹集建设。在金融市场快速发展的影响下，不同筹资渠道和方式，导致企业与既定的筹资数量、资本结构目标严重不符，因此加大了财务损失的出现概率。

（二）投资风险

造成投资风险出现的原因，就是因为物流企业实际投资效益与预期收益之间存在着较大的差别。这种风险主要表现在：第一，由于国家物流产业发展政策变动引发的风险。根据相关资料调查显示，2016年单位GDP的物流需求系数高达3.5，而2009年仅仅有1.6，由此可以看出我国对物流的需求迅速上涨。

同时，现阶段，我国积极推进发展方式转变的深入，极大地促进了物流产业转型，所以企业在投资导向方面必须要做出调整，加强对现代物流方向的投资，并进一步强化技术研发的投入力度，然而这种投资面临着的风险比较大，极容易引发不必要的经济损失。

（三）资金回收风险

1.客户实力。一般来说，客户会要求供应方先提供商品和劳务服务，随即再支付款项。因此，造成商品或劳务的提供方手中的应收账款相对较多。如果客户缺少较为稳定的资金基础，难以保证收账款的安全性，极容易形成坏账。

2.客户信誉。现阶段，物流行业的业务竞争愈演愈烈，造成了一些客户享受完服务以后，出现了恶意拖欠款项现象，其信誉度受到了严重影响，从而使得应收账款的收账成本与日俱增。

三、物流企业财务风险的防范措施

（一）不断开拓融资渠道

对于物流企业来说，其固定资产投资比较大，在总投资额中占据的比重较高，加重了企业的财务风险程度。在企业不断发展过程中，需要的资金投入量比较多，而多渠道的资金来源，对于企业集中偿付现金流带来的压力具有极大的缓解作用。所以，物流企业需要积极开辟各类融资渠道。同时，在我国物流行业对外资企业开放的影响下，对于具备相应条件的物流企业，要适当引进国外投资者，实现积极“走出去”的发展目标。

（二）制定出完善的投资决策制度

第一，要注重投资可行性分析，物流企业在技术研发的投资过程中，必须要积极开展前期调研工作，对于发达国家物流企业发展的经验和成果要加强借鉴，根据我国经济社会发展的实际情况进行投资分析，并准确预测项目的投资收益，不断提高投资收益，将财务风险保持在可控范围内。第二，要合理安排资金。对企业现金流，要在投资前期中，进行全面、系统化地预测，而投资中所需从外部筹集的资金，可以通过合同方案来予以确认，维护企业资金链，防止潜在风险的出现。第三，要进一步完善投资决策程序，在进行投资决策过程中，加强责任追究机制的构建，避免由于决策失误而引发财务风险；第四，要重视开展投资跟踪工作。企业在投资过程和投资完成以后，要实时追踪和调查投资项目，严格监督和管理资金账户，为投资创建安全环境，避免财务风险的出现。

（三）加强资金回收风险控制

1.要想避免应收账款风险的出现，就要明确合理的信用标准，筛选客户。物流企业在提供赊销服务过程中，要结合自身情况构建信用标准，选择最为适宜的赊销客户，对信用良好的企业进行优先选择，将其作为长期合作伙伴，将客户进行稳定，并为账务处理带来一定的便利性，避免在诸多方面出现成本浪费现象。如果超期限也没有付款，要进行实时追踪和监督，加大催收力度，必要时要采取法律诉讼手段来追讨账款。

2.要制定相应的信用条件，引导客户将付款时间向前推移。物流企业要制定相关优惠政策，给予一定的现金折扣，引导客户提前付款，避免在支付款项中出现拖延现象，将坏账的发生保持在萌芽状态内。

（四）加强风险预警体系的构建

企业要及时构建财务预警系统，这对防范、控制潜在风险具有很大的帮助。对企业资本运营全过程进行动态性的监督和跟踪，对财务报表和财务指标进行深入分析，如果发现存在异常现象，要采取可行措施来加以治理，将风险损失降至最低。精准的现金流量预算，可以及时给企业发出预警信号，以备相关人员快速采取措施来予以治理。并要长期加强对财务预警系统的构建和多元化财务指标分析方法的应用。

（五）应用现代信息技术，改善物流基础设施

通过企业资源信息化平台，要构建信息管理系统网络与现代化物流企业发展相协调，网络要囊括全国信息系统，为采购网络客户提供便利。同时，还要加强物流网络服务平台，在网上接待客户，下订单，实现企业运作网络化，加强电子工具的应用，实时发布物流信息，满足客户的查阅需求。

此外，要合理区分不同种类的煤炭使用的物流运输，相同种类的煤炭要使用专门车辆运输，对于相应的装卸和仓储等，要加强现代技术的运用，加强煤炭物流配置的基础设施，对老化的装备进行改造，比如装卸设备和运输工具等。

四、结束语

综上所述，财务风险严重影响了企业的生存与发展。因此，必须要制定出可行的财务风险防范措施，将其保持在萌芽状态内，进而促进物流企业的健康发展。企业应需不断创新融资方式，进而开辟出全新的融资渠道。并且在防范和控制风险过程中，还要加强风险预警体系的构建，加强现代信息技术的应用，从而确保物流企业在激烈的行业竞争中永葆生机与活力。