盖 勇

一、互联网环境下企业财务管理的特点探究

目前，身处于“互联网+”的时代背景下，大多数企业的财务管理模式已经出现了翻天覆地的改变，并且日益呈现出新的特点。概括来讲，在互联网背景之下，企业财务发生的主要改变在于技术产品和数据信息以及创新模式等新兴资产的存量开始猛增，已经远远超越了传统的人力、物力和财力等其他的资产存量。新的时代之下，众多企业开始运用ERP等技术，以便及时监管本企业实际财务管理状况，同时综合利用其他互联网信息技术，以整体提升企业的财务管理的效率和质量。当然，在企业财务数据及文件的储存方面，企业开始运用新的互联网技术以达到在线实时储存的目的，而且可以实现数据资源共享，进而便于企业建立统一完善的收支标准，促进财务工作的规范化管理，以最大程度地促进企业良性发展。

二、互联网环境下企业财务管理存在的问题

（一）企业财务管理模式缺乏科学性

整体而言，当前大多数企业财务管理并不尽如人意。大多数企业从管理到员工难以快速适应互联网时代的快速变革的时代特点，而整体来看，互联网深刻影响企业的财务管理的一个重要方面就是财务处理所涵盖的范围。根据传统的财务管理的权限和职责，企业在进行财务管理时仅仅关心和获取的是与本企业直接发生联系的相关财务数据。然而，在互联网背景下，凡是与本企业相关的数据都在企业获取和分析的范围之内，如行业内部信息、金融市场波动情况等信息都属于大数据的处理范围。另一方面，相较于传统财务管理方式，互联网时代对于相关非财务信息的重视程度更深，而当前不少企业缺乏对企业财务管理模式的创新和调整，工作人员也没有较强的财务管理的知识和专业的技能，进而导致其难以制定出较为科学的企业发展的财务管理，最终造成了企业财务管理缺乏科学性的局面。

（二）企业财务管理目标不够合理

在传统的财务管理模式下，大多数企业在开展财务管理工作时由于其性质相对固定，因而其所设立的财务管理目标也就相对较为单一，企业仅仅将资金管理、成本费用控制和财产管理以及财务决策等因素作为财务管理的重要模块，然而在互联网背景之下，企业若要想确保最终效益的最大化，财务管理则需要贯穿于整个企业管理的各个环节当中。目前，随着互联网信息技术的飞速发展，企业管理的思维、模式需要得到持续不断的更新，而企业在设立财务管理目标时也必须从财务预算、财务分析进行相应的调整和创新。进而促使企业不断拓展财务管理的深度与广度，以为企业未来的发展制定良好的发展战略。

（三）财务管理风险预估体系不够完善

当前不少企业在运营过程中，由于企业内部的财务风险管理理念不足，进而未建立完善的风险预估体系，也没有建立有效的财务风险管理体系。而一个企业一旦对于本企业的风险的评估、没有确切的清晰的衡量标准，就很难对于自己的抗风险的能力给予一个合理的定位。进而导致公司在对风险的辨识方面，完全是出于自身的主观臆断与对风险管理的主观判断来实现的，从而缺乏合理的统一的标准和方法为化解和规避风险出谋划策。当然，这也在一定程度上可以反映出一个企业是否在鉴别和化解风险方面的管理能力出现了重要的缺陷。而这也将为企业未来的长期发展和长期的运用工作的展开埋下了潜在的无法避免的灾难性风险。同时，笔者通过深入调研后发现，不少企业在对自身的风险评估的全面性方面的工作还十分不到位，其在风险评估过程中，仅仅是对过去出现过的风险展开了简单回顾，并没有根据之前的经验和教训完善和健全相关的体系和制度，进而合理地化解可能遇到的风险和问题。因此，整体来看，该企业在风险评估方面所做的工作并不尽如人意。

三、互联网背景下企业财务管理的相关建议

（一）大力提高财务管理人员的素质

对于任何企业而言，高素质的大数据财务管理人员是在互联网背景之下必须关注的重点方面。一方面，企业需要按照自身的实际运营情况，有针对性地的引进一批素质较高的且经验丰富的专业人才队伍以加强财务管理的薄弱环节。同时，建立人性化的互联网财务管理平台。随着企业自身的业务范围的的不断加大，企业核心工作人员持续增多，企业还应该增强互联网文化宣传和培训，进而提升整个企业互联网财务管理人员的素质和能力。另一方面，相较于传统财务管理方式，互联网时代下企业需要增强对企业财务管理模式的创新和调整，以更加科学的模式适应时代发展的需要。

(二)制定科学的企业财务管理战略

互联网背景之下，企业财务管理不仅大力提高大数据财务管理人员的素质、完善企业大数据财务风险管理体系，还需要制定科学的企业财务管理战略。而针对传统的财务管理模式下，大多数企业在开展财务管理工作设立的财务管理目标也有相对单一的问题。一方面，企业在进行财务管理时需要充分利用新的网络技术、信息技术，逐步实现管理的内容和形式的逐步突破，进而展开科学的战略定位。同时需要努力适应时代创新潮流，开拓性地结合电子商务等新的模式，促进财务管理工作的便捷高效。同时，在互联网背景下，企业财务管理需要引入或开发先进的软件达到全面管理的目标，从而促使企业快速适应互联网时代的发展，以最大程度地提高企业的核心竞争力。

（三）完善企业大数据财务风险管理体系

针对当前不少企业在运营过程中，由于企业内部的财务风险管理理念不足，也未建立完善的风险预估体系的问题。基于大数据的有效信息密度比较低的特点，企业若需要从海量数据中进行有效的信息挖掘就必须利用大数据财务管理系统进行全方位地分析。而该系统通常能够利用数据预测和数据挖掘分类等先进技术对当前与企业财务相关信息进行展开获取和分析，进而为企业提供全方位的财务数据、潜在风险等方面的预测报告，因此，企业需要在企业财务预算充裕的条件之下，优先考虑引进或者独立建设大数据财务管理系统，进而为企业创建服务于自身的专业的大数据库。

结语

互联网经济背景之下，企业财务的管理日益呈现出新的特点，企业传统管理模式被日益取代成为不可阻挡的趋势，企业必须意识到当前其面对的诸如财务管理模式缺乏科学性、财务管理目标不够合理等问题，在此形势之下，企业需要对财务管理进行模式创新和调整，积极充分利用网络信息资源、引入相关互联网技术对企业财务管理的各业务进行规范管理，以更好地适应时代发展需求，促进企业财务管理的科学性，进而最终确保企业效益的最大化。